Propostas de melhorias com base em diagnóstico organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Problemas identificados 5
2.1.1 Caso 1: Agressividade e Ganância 6
2.1.2 Caso 2: Comodismo 6
2.1.3 Caso 3: Individualismo e imaturidade profissional 6
2.2 Análise crítica dos problemas identificados 7
2.2.1 Análise do Caso 1: Agressividade e Ganância 8
2.2.2 Análise do Caso 2: Comodismo 8
2.2.3 Análise do Caso 3: Individualismo e imaturidade profissional 9
2.3 Sugestões de melhoria 9
2.3.1 Comunicação, Clima e Cultura 10
2.3.2 Relacionamento interpessoal 11
2.3.3 Adequação do modelo de gestão 11
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO

Este portfólio tem por objetivo colocar em foco a interdisciplinaridade do segundo semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, além de integrar os alunos com a formação de grupos. O tema que será abordado será baseado no Diagnóstico Organizacional realizado por uma das integrantes do grupo na empresa onde trabalha. Serão relatadas, analisadas e propostas melhorias para os problemas identificados da FATEC Taubaté. O relato, baseado no dia a dia da unidade, demonstrará a estrutura organizacional e suas falhas, a forma de gestão utilizada com prós e contras e a ética na organização – postura profissional.

DESENVOLVIMENTO

A empresa pesquisada para a elaboração deste portfólio é a Fatec Taubaté (Faculdade de Tecnologia), nova unidade do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Sousa – CEETEPS, autarquia do Governo do Estado de São Paulo. Os objetivos da organização focam em atender, antecipar-se às demandas sociais e do mercado de trabalho, obter a satisfação dos públicos que se relacionam com o Centro Paula Souza, aperfeiçoando continuamente os processos de planejamento, gestão e as