ishikawa

GESTÃO DA QUALIDADE = ISHIKAWA = ROTEIRO = Normas = Orientações P Plan Planejamento D Do Desenvolvimento C Check Checagem A Act Ação corretiva • EXERCÍCIO PDCA + CAUSA/EFEITO • • • ©Roberto Luiz Remonato, 2008 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 2 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho GESTÃO DA QUALIDADE © Roberto Remonato, 2008 GESTÃO DA QUALIDADE DIAGRAMA DE ISHIKAWA - espinha de peixe - causa & efeito AGENDA AGENDA = PDCA = PDCA = ISHIKAWA = ISHIKAWA = ROTEIRO = ROTEIRO = Normas = Normas = Orientações = Orientações § Permite identificar quais as causas que influenciam o processo, permitindo gerar os resultados desejados ou indesejados. § Baseia-se, tradicionalmente, em seis conjuntos de fatores identificados por uma palavra que começa com a letra “M”. • Máquina; • Matéria-prima; • Mão-de-obra; • Método; • Meio • Medida. Pode ser acrescentado o 7º M (Mensagem), identificando as informações necessárias para uso no processo. 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 3 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho © Roberto Remonato, 2008 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 4 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho GESTÃO DA QUALIDADE © Roberto Remonato, 2008 GESTÃO DA QUALIDADE DIAGRAMA DE ISHIKAWA - espinha de peixe - causa & efeito AGENDA AGENDA = PDCA = PDCA = ISHIKAWA = ISHIKAWA = ROTEIRO …

primeiro contato do cliente até a entrega do produto oferecido, pensando dessa forma poderei desenvolver o meu TCC, através desse processo. Tentarei transparecer todo esse processo no decorrer de um atendimento visando detalhar com clareza como se podem manter seus clientes com competência, assiduidade e qualidade do produto. A qualidade logística é o conjunto de medidas padrão e limites de tolerância entre a empresa e os seus clientes e consumidores. Para que, sob o ponto de vista…

podermos detectarmos as falhas e assim termos a chance de corrigi-las a tempo e num futuro próximo evitarmos os mesmos incidentes. Vimos que utilizando as ferramentas de Qualidade de Software conseguimos minimizar problemas que aparentemente não sabiamos que a atitude ter a principio, e colocando na prática as soluções para tais conseguimos evitar os conflitos e até mesmo contorná-los. MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS O mesmo tem como foco à identificação dos…

Mauricio Cesar Destri C. Lobo (Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica) ___________________________________________________________________ Carlos Dimas Monqueiro (Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica) ___________________________________________________________________ Rafael Alves Matos (Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica) Dedicamos este projeto aos nossos familiares e amigos pelo apoio, paciência e compreensão durante o desenvolvimento do TCC, e também aos…

reduzir os altos níveis de estoques da empresa; facilitar a comunicação entre os setores e aumentar o poder de competitividade no mercado. Para melhor análise do cenário atual da empresa e elaboração do cenário proposto foram utilizadas metodologias como Brainstorming, Diagrama de Ishikawa e Matriz Gut. Após a implementação do cenário proposto houve resultados satisfatórios, que promoveram redução dos níveis de estoques, melhor qualidade nos produtos fabricados e maior satisfação dos…

poderá causar stress e preventivas para suas consequências e traumas audição acústicos. 15/12/2011 RESPONSÁVEL CLIPEGO ( Clinica de Segurança e Medicina do Trabalho de Goiânia) CIPA 15/12/2011 CIPA DIAGRAMA DE ISHIKAWA (ESPINHA DE PEIXE) É uma técnica que mostra a relação entre um efeito e as possíveis causas que podem estar contribuindo para que ele ocorra. Construído com a aparência de uma espinha de peixe. E como é aplicada: O diagrama espinha de peixe é o método de localizar…

padaria 27 Gráfico 3 - Entrevista visita á padaria 27 Gráfico 4 - Entrevista motivos que levam sua preferência 28 Figura 1 – Diagrama de causa e efeito 35 Figura 2 – Cronograma 36 FALTA ARRUMAR SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 Objetivos 12 1.1.1 Objetivo geral 12 1.1.2 Objetivos específicos 12 1.2 Justificativa 13 2 REVISÃO DA LITERATURA 14 2.1 Clientes 17 2.2 Qualidade 17 2.2.1 Lucro 18 2.3 Funcionários e Colaboradores 18 2.3.1…

tradicionais da Qualidade são: diagrama de causa-efeito, histograma, gráfico de pareto, diagrama de correlação, gráfico de controle e folha de verificação. As comparações entre metas, fatos, dados, informações, a criação de parâmetros, internos e externos, são peças fundamentais para o conhecimento das mudanças ocorridas em uma instituição, áreas ou subáreas27-28. Para o diagnóstico na avaliação do serviço prestado temos hoje um a ferramenta chamada Ciclo PDCA. Esta ferramenta não só…

EFICIÊNCIA DE PRODUÇÃO EM MÁQUINAS TREFILADORAS DE COBRE Gabriel Spadaccini Silva[1] RESUMO Este trabalho é uma descrição do conteúdo base do TCC que está sendo desenvolvido na Empresa São Marco Indústria e Comércio Ltda., fornecedora de fios de cobre e alumínio esmaltados destinados ao setor elétrico e eletrônico. O objetivo deste trabalho é gerar um aumento de eficiência de produção em máquinas trefiladoras de cobre, através da diminuição do índice de quebras nas linhas,…

SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DARIO GERALDO SALLES-CEDUP PROJETO TCC JOSIANE CRISTINA MELLO TÉCNICO EM FABRICAÇÃO MECÂNICA 3FM3 PROFESSOR ORIENTADOR:GILMAR SILVINO DA CUNHA FEVEREIRO 2013 JOSIANE CRISTINA MELLO PROJETO TCC Projeto apresentado à disciplina de METODOLOGIA CIENTÍFICA, do curso Técnico de FABRICAÇÃO…