Sumário Executivo Tam Linhas Aereas

Marketing TAM Linhas Aéreas S/A Planejamento de Marketing TAM Linhas Aéreas S/A MBA em Marketing Turma MKT BS05 Cristina Gonçalves Luciana Starnini Roberta Ribeiro Vanessa Nogueira Professor orientador: Evandro C. Tenca 117 vol. 4 - nº 1 - p. 117-178 - 2006 Planejamento de Marketing TAM Linhas Aéreas S/A SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução, 121 Histórico, 122 Público-alvo, 125 A TAM hoje, 125 Serviços oferecidos pela empresa, 127 Rotas oferecidas pela TAM Linhas…

Airlines é o nome da companhia aérea criada após o anúncio da fusão entre a chilena LAN Airlines e a brasileira TAM Linhas Aéreas. Pelo tamanho de sua frota e volume de passageiros, a LATAM Airlines é a maior empresa aérea da América Latina e uma das maiores do mundo1 . O novo grupo empresarial incluirá a LAN Airlines e suas subsidiárias no Peru, Argentina, Colômbia e Equador; Lan Cargo e suas subsidiárias; TAM Linhas Aéreas S/A; TAM Mercosur e todas as holdings da LAN e da TAM. A…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TAM Linhas Aéreas SOROCABA 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TAM Linhas Aéreas Universidade Paulista Instituto de Ciências Humanas e Sociais Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Prof. Regis Bastida Profª. Lígia Bardou de Carvalho Prof.…

Capa Resumo Sumário Introdução 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.2 Comunicação Empresarial 1.3 Técnicas de Informática 1.4 Matemática Aplicada 1.5 Economia e Mercado 1.6 Marketing Conclusão Referências TAM Linhas Aéreas S/A [pic] Av. Assis Vasconcelos, 265 - Belém - PA, 66053-000(91) 3222-0521 ‎,CNPJ Nº 01.832.635/0001-18. NIRE 35.300.150.007. |UMA TRAJETORIA DE SUCESSO E CRESCIMENTO

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Analise Organizacional da Empresa TAM JACAREÍ 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Analise Organizacional da Empresa TAM Nome: Camila de Souza Martins - RA: 1216977 Nome: Maria Dolores de Paula - RA: 1208412 Nome: Marli Caldeira Aureliano - RA: 1217433 Nome: Paulo Marcio de Souza - RA: 1210224 Nome: Regina

Trabalho Fusões Aluno Silvio Costa de Mesquita Sumario Introdução | 3 | Fusão de empresas aéreas | 4 | Fusão de Empresas Aéreas Brasileiras, Varig e Cruzeiro do sul | 6 | Fusão Entre empresas Aéreas Ocean-Air e Avianca | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Entre Gol e Varig | 7 | Fusão de Empresas Aéreas Air France e KLM | 8 | Fusão de Empresas Aéreas LAN e TAM | 10 | Conclusão | 12 | Bibliografia | 13 | Introdução A fusão é uma operação societária que…

característica muito difícil de ser mantida. Ainda fortemente apoiada na figura de seu fundador, a TAM cresceu ao oferecer aos seus clientes uma mescla de qualidade pautadas em inovação nos serviços, aviões novos, serviço freqüente e facilidades no “check-in. Ao mesmo tempo, sua atividade de publicidade tem sido muito bem dirigida, inteligente e discreta – de modo a chamar a atenção do público. Por trás do sucesso da TAM, esteve o Comandante. Rolim, que procurava conquistar cada…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA 2 3. DADOS DA EMPRESA 2 4. SEGMENTO DE MERCADO 3 5. FORNECEDORES 3 6. CONCORRENTES 4 7. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS SERVIÇOS PRESTADOS 4 8. PONTOS FORTES 5 9. PONTOS FRACOS 8 10. PLANO DE MELHORIAS 8 10.1 MAXIMIZAR AS QUALIDADES (PONTOS FORTES) 8 10.2 CORRIGIR OU MINIMIZAR OS DEFEITOS (PONTOS FRACOS) 9 11. METAS A SEREM ALCANÇADAS COM O PLANO DE MELHORIAS 9 12. TEORIAS UTILIZADAS NO PLANO DE MELHORIAS 10

Estudo de Caso AZUL Sumário Origem A empresa nasceu a partir do interesse do empresário David Neeleman em investir na aviação do Brasil. Ele é conhecido mundialmente por ter fundado duas das maiores e mais lucrativas empresas aéreas seguidoras do conceito “low cost, low fare”, a americana JetBlue Airways e a canadense Westjet. Na indústria da aviação, várias inovações são atribuídas a David Neeleman, entre elas a invenção do…

Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11 - 9. PLANO DE AÇÃO - 11 - 10. CONCLUSÃO - 12 - SUMÁRIO EXECUTIVO A trajetória da TAM é de forte…