Subsistema De Administracao E Financas

Emprego de métodos rudimentares e inadequados de trabalho, onde, na maioria dos casos, os controles de disponibilidades orçamentárias e financeiras eram exercidos sobre registros manuais;  Falta de informações gerenciais em todos os níveis da Administração Pública e utilização da Contabilidade como mero instrumento de registros formais;  Defasagem na escrituração contábil de pelo menos, 45 dias entre o encerramento do mês e o levantamento das demonstrações Orçamentárias, Financeiras e…

burocracia, destacando o grande paralelo entre burocracia/administração e máquinas/produção, onde ambas utilizam-se do mesmo processo onde caracteriza-se a precisão, rapidez, clareza, regularidade, confiabilidade e a eficiência alcançadas através de tarefas fixas e revisões hierárquicas. A teoria clássica da administração tem como principais teóricos: Henry Fayol, Mooney e Cel. Lyndall Urwick. O que eles acreditam basicamente, é que a administração é um processo de planejamento,…

alcance dos objetivos estratégicos. É através da função de organização que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas funções técnicas e administrativas. O subsistema administrativo, ou gerencial atua sobre o subsistema técnico, ou operacional, visando a melhor combinação dos recursos disponíveis, na busca por resultados. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois caminhos para se…

inseridos num sistema de informação contábil para torná-lo gerencial. Introdução • A Contabilidade Gerencial preocupa-se com a informação contábil útil à administração. • “Contabilidade Gerencial é o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação de informações utilizadas pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro de uma organização e para assegurar e contabilizar o uso apropriado de seus recursos.” •…

Administração: Teoria e pratica no contexto brasileiro - resumo 1.1.1 – A organização: É basicamente grupos de pessoas com o mesmo objetivo que se juntam para alcançá-los, a organização deve ter um propósito, os quais são os mais variados tipos. Dentro da organização de define uma estrutura na qual são definidas os poderes e responsabilidades de todos os membros da organização. 1.1.2 - A administração “administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da…

e crescentes necessidades. Professora Ms . Socorro Rabelo 2 O que é administração? Administer do latim Ad significa direção ou tendência para algo. Minister significa subordinação ou obediência. Administrar significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. (Chiavenato, 2011) Professora Ms . Socorro Rabelo 3 Alguns conceitos de administração: • Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DE LEOPOLDINA APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTÃO ECONÔMICA 4º PERÍODO DO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA Leopoldina AGOSTO de 2013 APOSTILA DE CONTROLADORIA E GESTAO ECONÔMICA ANOTAÇÕES EM SALA DE AULA UNIDADE I: CONTROLADORIA 1.1 .Evolução da controladoria Conta a História que a controladoria surgiu no início do século XX

Gestão Estratégica de Pessoas – O sistema de Gestão de Pessoas e seus subsistemas Local: Faculdade de Sorocaba, Data: 02/04/2014. Nome dos autores: Gizeli Fabiani Guimarães Barbara Novais Vanessa Queiroz Ailton Oliveira

CIBERNÉTICA E ADMINISTRAÇÃO 14 4.1. PROPRIEDADES DOS SITEMAS CIBERNÉTICOS 15 4.1.1. Conceito de Entrada, Saída e Caixa Negra 16 4.1.2. Conceito de Retroacção 17 4.1.3. Conceito de Homeostasia 17 4.1.4. Conceito de Informação 18 4.1.5. Conceito de Redundância 19 4.1.6. Conceitos de Entropia e Sinergia 19 4.1.7. Conceito de Informática 20 4.2. PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS DA CIBERNÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO 20 5. TEORIA MATEMÁTICA DA…

UNIDADE 3 – VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA E MODELO DE GESTÃO ...................................... 13 3.1. A Empresa como um Sistema Aberto .............................................................................................. 13 3.2. Os Subsistemas do Sistema Empresa ............................................................................................ 13 3.3. Características comuns dos sistemas abertos.................................................................................