Subsistema De Administracao E Financas

...........23 4.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL ............................................................................23 4.2 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ..............................................................................23 4.3 ENFOQUE SISTÊMICO .................................................................................................23 4.4 QUALIDADE E REDUÇÃO DE CUSTO ......................................................................24 4.5 SUBSISTEMAS DE MATERIAIS......

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF. MSC. SCHLEIDEN PINHEIRO NASCIMENTO FEVEREIRO 2014 2 SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO........................................................................................................... 3 2) ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................ 7 3) ÁREAS FUNCIONAIS ........................................................

Curso de Administração de empresas Marcos Samir de Oliveira Lino Organização, Sistemas e Métodos Mossoró-RN 2011 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Recursos Humanos 2. Registrar firmas no cadastro de empresas, observadas as normas vigentes; 32. Estudar multas e penalidades aos fornecedores, propondo reduções ou devoluções, assim como a suspensão ou exclusão; 35. Elaborar e atualizar os instrumentos executivos normativos necessários ao sistema de material; 39. Orientar e acompanhar a…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Evolução da Administração Prof. Vorster Queiroga 1 A Administração na história  Chineses (1100 a.C) – praticavam as quatro funções da administração: planejar, organizar, liderar e controlar.  Gregos (400 a 350 a.C) – administração como uma arte separada, além da abordagem científica do trabalho.  Romanos – descentralização a administração do império.  Venezianos – padronização da produção por linhas de montagem, construção de armazéns e estoques. …

SOLUÇÃO PARA PROBLEMAS GERENCIAIS ATRAVÉS DA “TEORIA DE DECISÃO APLICADA”: UM ESTUDO DE CASO EM MINAS GERAIS. LEONARDO TAVARES SANTOS1, ADILSON LEITE2 & REGINALDO FERREIRA de SOUZA3 Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia - Caixa Postal 37 - CEP:37200-000 Campus Universitário Lavras/MG RESUMO: As empresas a partir dos diferentes setores em que atuam, vem sofrendo diversos problemas relacionados aos seus processos, cuja essência restringe-se à natureza…

estrutura na qual são definidas os poderes e responsabilidades de todos os membros da organização. O processo de administração foi criado por um administrador Francês do século XX Henry Fayol, o processo adotado por Fayol compreendia em cinco funções: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Até hoje são adotados em livros esse processo, mas com algumas alterações, administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação…

Objetivo: Recursos Humanos / Departamento Pessoal Resumo das Qualificações Formada em Gestão de Recursos Humanos, atuo há 6 anos na área de RH. Experiência generalista nos vários subsistemas como Administração de Pessoal: elaboração e conferência da FOPAG, controle do sistema de ponto eletrônico, administração de benefícios e processos de admissão e demissão; T & D: Elaboração do plano de treinamento e na coordenação dos cursos, controle nas atividades do programa de estágio,…

Psicologia e Administração de RH: Algumas considerações acerca da negociação empresarial Autores: Eduardo T. S. Alencar* Alcimar Nunes Fraga** Não é de hoje que as abordagens da Psicologia e da Administração de Empresas vêm dialogando acerca do comportamento humano nas organizações. Visando refletir sobre o paradigma de negociações aplicado aos subsistemas de Recursos Humanos, considerando-o como uma das possibilidades de reflexões interdisciplinares entre estas ciências, o…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O que é administração de empresas A administração atualmente apresenta caráter muito mais voltado para a prática do que para a teoria. Buscam-se organizações mais flexíveis, descentralizadas e receptivas à inovação. A proposta deste enfoque consiste em buscar alcançar forte coesão organizacional. As áreas de administração geral e administração pública incorporam a maioria dos desenvolvimentos da teoria organizacional. Há várias possibilidades para…

_____________________ Recebido em/Manuscript first received: 10/02/2005 Aprovado em/Manuscript accepted: 09/03/2005 Endereço para correspondência/ Address for correspondence Josué Viana de Oliveira Neto - Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade – FEA-USP e Professor da Faculdade Integrada do Ceará – FIC Rua Manuel Queiroz, no. 280, Apto. 202 – Bairro Papicu. Fortaleza – Ceará. Brasil. - CEP 60176-150 E-mail: josuev@ufc.br ISSN online: 1807-1775…