Sobre As Vantagens E Desvantagens Da Departamentalização

Funcional É parecido com o organograma vertical,mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização.[pic] Organograma Setorial Controlar e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal. [pic] Organograma Circular ou Radial É um organograma pouco utilizado, que suaviza a apresentação da estrutura economizando espaço e reduzindo conflitos de hierarquias.

Departamentalização Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componentes da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo

.......... 3 Tipos de Departamentalização ..................................................................................................................... 3 Departamentalização funcional: ................................................................................................................... 3 Departamentalização por função ............................................................................................................. 3 Departamentalização funcional IIAM .......

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar com base em…

Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários (eles sabem mais sobre…

manual; o Atualize-o sempre que o mesmo perder a sua vitalidade. Técnicas de Estruturação ou Técnicas de Departamentalização Departamentalização o É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa; o É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade. o Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Podemos…

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros,materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades

DEPARTAMENTALIZAÇÃO •Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. •Corresponde a divisão do trabalho ou ao agrupamento de atividades homogêneas FATORES A CONSIDERAR NO PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ÁREA FORMAL •Importância das atividades •Ênfase na especialização •Processo de coordenação •Processo de controle •Custo da estrutura…

[pic] Respostas ............................................................................................................. Departamentalização A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que…