resumo

outro lado,as organizações orgânicas apresenrtam as seguintes características: 1-estruturas organizacionais flexíveis sem uma divisão de trabalho nitida,nem uma fragmentação de funções bem definidas e delimitada. 2-Os cargos são continuamente alterados e redefinidos por interação com outros individuos. 3-Descentrelização das decisões,são niveis inferiores da empresa. 4-Herearquia flexível. 5-Cada supervisor tem um numero maior de subordinado. 6-Maior confiabilidade nas comunicações entre pessoas. 7-Predomónio da interação lateral sobre a vertical. 8-Ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas. quadro 4.2 Características dos sistemas mecanísticos e orgânicos. Variáveis Sistemas Mecanístico Sistemas Orgânicos Estrutura organizacional Organização burocrática(burocracia) Organização flexível (adhocracia) Desenho dos cargos Estáveis,definidos e ocupados por especialistas Mutáveis e redefinidos constantemente Processo decisório Decisões centralizadas na cúpula da empresa Decisões descentralizadas ad hoc (baseadas no aqui e agora Comunicações Predominantemente verticais

componente empresarial, uma vez que faz parte do sistema interno e externo da empresa. A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que inclui quatro atividades: sondagem, monitoramento, previsão e avaliação. Em que consiste a atividade de monitoramento? 8 21/11/2013 Resposta: A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que inclui quatro atividades: sondagem, monitoramento, previsão e avaliação. Em que consiste a atividade de…

Pesquisa Sistema Mecânista: Organizações que operam em condições ambientais estáveis Sistema Orgânico: Organizações que operam em condições ambientais mutáveis Sistemas Mecânisticos X Orgânicos Mecânistico: Sistema Hierarquico Orgânico: Sistema Interligado Adhocracia Organizações inovadoras, temporárias e antiburocráticas. Tipologia de Ambientes 1) Quanto a Estrutura: Homogêneos, Heterogêneos 2) Quanto a Dinâmica Estável, Instável Ambiente Homogêneo X Heterogêneo Ambiente…

85% PERMANENTE Investimentos Imobilizado 375.521 Diferido 4.026 379.547 39,44% TOTAL DO 962.365 ATIVO 31,17% 4,08% 227.819 26.422 27,64% 3,21% 0,30% 3.163 0,38% 1,13% 5.613 0,68% 53,17% 438.266 1,16% 2,41% 10.474 19.578 1,27% 2,38% 2,28% 20.244 2,46% 6,10% 328.547 7.090 39,86% 0,86% 40,72% 100% 50.296 39,02% 0,42% 335.637 100% 824.199 CONCLUSÃO O Projeto integrado Multidisciplinar, trouxe a…

determinados tipos de indústrias seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho, a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade etc. Os resultados surpreendentemente conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura de uma organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Em outros termos, não há uma única e melhor forma de organizar (the best way). São apresentados, pelos autores da escola contingencial, duas…

Teoria da contingencia 08) Compare os sistemas mecanísticos e os sistemas orgânicos. Sistemas mecanísticos são aqueles que possuem uma estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão de trabalho, os cargos são ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas,as decisões são centralizadas e concentradas na cúpula da empresa, possui uma hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único , interação vertical entre superior e subordinado, regras e…

M Á R I O 1 – Introdução...................................................................................................... 04 2 – Antecessores da teoria da contingencial.................................................... 05 2.1 – Pesquisa de Burns e Stalker............................................................. 05 2.2 – Estudo de Chandler........................................................................... 06 3 – Teoria…

Universidade De Brasília - Unb Curso Gestão Em Saúde Coletiva Disciplina: Introdução à administração A TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS Na literatura administrativa, o termo contingencia implica que uma coisa está relacionada à outra. A Teoria das Contingências pode ser vista como um desenvolvimento da Teoria de Sistemas e vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização. A abordagem contingencial pode ser vista como…

linha em toda a organização e os quais passam a ser gestores de pessoas. Essa é a era da informação nos novos modelos de gestão de pessoas. Autor: Idalberto chiavenato Tecnologia da Informação, Modelos organizacionais e Aprendizagem O modelo mecanistico nas organizações exige um comportamento burocrático, repetitivo e reprodutivo das pessoas; concentravam-se o foco na eficiência, fazer as coisas de acordo com as regras e procedimentos na organização. ►Citação: Hoje nas…

empregado é cliente do anterior porque recebe suas entradas e um fornecedor para o próximo, pois entrega suas saídas que forma o núcleo da qualidade total. A qualidade total se estende a todas as organizações para obter a excelência em qualidade. A melhoria continua e qualidade total seguem algumas etapas em comum, como: - Escolha de área de melhoria - Definição de trabalho em equipe - Estudo da melhoria e outras O gerenciamento da qualidade total é responsabilidade de todos das…