Gestão da cadeia de suprimentos

a partir da Visão dos Processos PULL PUSH Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Leonardo Pontual José Herculano de Siqueira Melo 2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA Página 2 de 4 Sistemas PUSH “Empurrados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas Fatores Negativos A) Demora na ressuprimento a cada mudança no consumo; B) Estoque fica ‘envelhecido’ ou estragado tendo que ser vendido a baixos preços. Sistemas PULL “Puxados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Puxada’, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda e por isso são coordenadas pela real demanda do cliente e não por pedidos que podem destoar da venda verdadeira Demais Características: - Fornecedor fabrica ‘sob pedido’ Página 3 de 4 - Diminuição no ‘lead time’ (tempo entre o pedido e a chegada do ítem no cliente); - Redução da falta de estoque; - Estoque total fica diminuído Sistemas ‘Empurrado’-‘Puxado’ . Em um sistema empurrado-puxado, normalmente os estágios iniciais partindo do fabricante, são operados de forma empurrada, ao passo que os restantes são administratos de forma puxada Parcela ‘Empurrado’ ‘Puxado’ Objetivo Minimizar Custos Maximizar nível de serviço Complexidade Alta Baixa Foco Alocação de Recursos Capacidade de Reação…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO cURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Logística. Orientador: Prof.…

Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201202202217 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9001/A Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 28/09/2013 08:11:05 1a Questão (Ref.: 201202379300) Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas…

UNIVERSIDADE DE UBERABA JOSÉ DOS REIS BATISTA SILVA JUNIOR NILTON DERIGO JUNIOR MAURO JUNIOR BETETTI DOUGLAS TRABALHO DE LOGÍSTICA UBERABA - MG 2008 UNIVERSIDADE DE UBERABA POSICIONAMENTO LOGÍSTICO Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências à conclusão da disciplina de Gestão da logística do 6º período do Curso de…

Cadeia de Suprimentos Análise da Cadeia de Suprimentos a partir da visão dos processos, PULL (puxado) e dos processos PUSH (empurrados). Exemplificar cada um desses processos e explique-os 02 exemplos; Uma Cadeia de Suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. Desde da matéria prima para atender este cliente até da sua entrega ao mesmo. A maioria das cadeias de suprimento é composta por…

que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através da integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. 1. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados…

----------------------------------------------------------2 PROJETO DE REDES LOGÍSTICAS ------------------------------------3 POSICIONAMENTO LOGÍSTICO --------------------------------------5 LOCALIZAÇÃO DE DEPÓSITO ----------------------------------------8 SISTEMA DE SUPPLY CHAIN ----------------------------------------10 SISTEMA DE APOIO A DECISÃO ------------------------------------11 CONCLUSÃO----------------------------------------------------------12 INTRODUÇÃO …

Logística I – Suprimentos “A escolha da rede de suprimentos mais adequada para seus produtos e mercado Objetivos do encontro: • Apresentar as diferenças entre redes de suprimentos com foco na eficiência e em respostas rápidas (responsivas); • Descrever a natureza dos fluxos de materiais: empurrados (push), puxados (pull) e híbridos nas redes de suprimentos; • Apresentação dos conceitos de: Ciclo de vida do produto, Just in time, Sistema Kanban; • Apresentar de forma detalhada, os…

CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e sucesso das organizações que adotam uma cadeia de suprimentos responsiva. …

SUMÁRIO 1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 3 1.1 input – transformação - output 3 1.2 importância de um planejamento de controle e qualidade 4 1.3 Empurrar x puxar 4 2 EMPreendedorismo e plano de negócio 7 3 gestão de projetos 8 4 Conclusão 9 REFERÊNCIAS 10 1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA A empresa em estudo tem o compromisso em produzir produtos da seguinte forma: 1. Produzir nossos produtos com tempo e por meio de métodos tradicionais, permitindo que os…