Gestão da cadeia de suprimentos

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Analise da Cadeia de
Suprimentos a partir da
Visão dos Processos PULL
PUSH
Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos

Professor: Leonardo Pontual
José Herculano de Siqueira Melo
2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA

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Sistemas PUSH “Empurrados”
Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo.
Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas
Fatores Negativos
A) Demora na ressuprimento a cada mudança no consumo; B) Estoque fica ‘envelhecido’ ou estragado tendo que ser vendido a baixos preços.
Sistemas PULL “Puxados”
Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Puxada’, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda e por isso são coordenadas pela real demanda do cliente e não por pedidos que podem destoar da venda verdadeira
Demais Características:
- Fornecedor fabrica ‘sob pedido’

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- Diminuição no ‘lead time’ (tempo entre o pedido e a chegada do ítem no cliente);
- Redução da falta de estoque;
- Estoque total fica diminuído
Sistemas ‘Empurrado’-‘Puxado’
. Em um sistema empurrado-puxado, normalmente os estágios iniciais partindo do fabricante, são operados de forma empurrada, ao passo que os restantes são administratos de forma puxada

Parcela

‘Empurrado’

‘Puxado’

Objetivo

Minimizar Custos

Maximizar nível de serviço

Complexidade

Alta

Baixa

Foco

Alocação de Recursos

Capacidade de Reação

Lead-Time

Longo

Curto

Processos

Planejamento da Cadeia de
Suprimentos

Atendimento do Pedido

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Bibliografia e Referências Bibliográficas
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Donald J. Bowersox & David J. Closs. – Logística Empresarial, 2001.
Martin Christopher – Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos,
1997.
Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição,
2005.
Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia