Seleção E Atração De Pessoas

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO DE PESSOAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SUA INTERFACE COM A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Marcos Domingos 1 Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2 INTRODUÇÃO A gestão estratégica de pessoas é um tema que ganha cada vez mais importância no cenário atual, pois o sucesso das empresas depende diretamente do envolvimento de seus funcionários. Conciliar interesses tão diversos exige uma política de pessoas focada e direcionada de…

externa do jogo Capitulo I: Introdução As cinco forças de Porter aplicadas às artes venusianas Estilo e aparência física Energia Magnetismo e Linguagem corporal Capitulo II: As seis etapas Níveis de Energia A seleção A Aproximação A abordagem Capitulo III: Criando atração Negs: da teoria à prática A base do C&F Empurrando e Puxando (Push & Pull) Qualificando e Desafiando Capitulo IV: O Rapport Como se conectar em nível amplo e profundo Escala de conforto e intimidade…

externa do jogo Capitulo I: Introdução As cinco forças de Porter aplicadas às artes venusianas Estilo e aparência física Energia Magnetismo e Linguagem corporal Capitulo II: As seis etapas Níveis de Energia A seleção A Aproximação A abordagem Capitulo III: Criando atração Negs: da teoria à prática A base do C&F Empurrando e Puxando (Push & Pull) Qualificando e Desafiando Capitulo IV: O Rapport Como se conectar em nível amplo e profundo Escala de conforto e intimidade…

TITULO: Gestão de Pessoas TEMA: Gestão por Competências OBJETIVO Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA A Gestão por competência aplicadas nas…

O que é Recrutamento e Seleção Recrutamento é basicamente um sistema de formação, onde a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pudente preencher. O recrutamento é feito através da necessidade eminente, presentes e futuras detectadas pela organização. Recrutamento este, que é realizado, baseado no planejamento. As fontes de recrutamento podem ser externo ou interno como por exemplo: recomendação ou indicação de empregos; ex –…

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A

Recrutamento e Seleção por Mirian Garcia Nogueira Objetivos: Conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização . Identificar as influências e as formas básicas de se fazer recrutamento. Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas. Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas. O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão de…

candidato no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno e externo ou uma combinação de ambos. Recrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal, também fala que durante a ocorrência do processo de recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas corretamente, pois baseadas nelas é que…

de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma idéia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como princípio indispensável às empresas que buscam desenvolver ou aperfeiçoar sua competitividade. Mais do que produtos, processos ou estratégias, são as pessoas as verdadeiras responsáveis pelos…