Segundo Slack Produtividade

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora

açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997, Apesar de serem…

assim, conseguir aumentar o número de vendas. Hoje em dia os consumidores querem carros bonitos, confortáveis, duráveis, ágeis e tudo isso a um preço acessível. Para isso a Ford investiu na mecanização da produção com o objetivo de aumentar a produtividade, ou seja, com uma produção sincronizada a Ford conseguiu produzir mais com menos (ou seja, maximizar o sistema de produção) e com isso, diminuir o preço do produto junto ao cliente. Além disso, com a mecanização da produção a Ford…

produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção realize Just in time – metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyota conhecida como Sistema Toyota de produção. Segundo Pimentel apud (SLACK, 2002 p. 29), o termo Kanban era utilizado algumas vezes como um equivalente ao “planejamento de controle Justin in time” (equivocadamente), ou ainda para todo um Justin in time (o que é um equivoco maior ainda).…

pelos gerentes. Outro percussor da gestão de operações, considerado o grande desenvolvedor das ideias tayloristas foi Henry Ford. Partindo da ideia de separação do trabalho intelectual para trabalho braçal, Ford conseguiu elevar o nível de produtividade da indústria a um patamar, antes nunca alcançado. Um fator importante para esta conquista foi uma padronização inicial nas atividades de sua indústria automobilística. CONCEITO DE PRODUÇÃO Produção em seu conceito inicial nos…

serviço prestado. Em fábricas, por exemplo, é comum que se isole determinada área para que sejam realizados os devidos reparos, ou que se pare momentaneamente a linha de produção enquanto a manutenção é realizada, isso pode levar à uma perda na produtividade naquele momento, porém isso é um fato que acontece internamente na empresa e que não é repassado ao cliente ou que, pelo menos, ele não está no final da linha de montagem aguardando para adquirir aquele produto. Mas, em uma…

relatório parcial em classe e traçamos nossas estratégias de pesquisas que foram usadas em nossos segundo e terceiro encontros na biblioteca, nos dias 06/03 e 08/03, onde pesquisamos de maneira individual, os conceitos estabelecidos e produzimos o relatório final. No dia 08/03 o trabalho foi finalizado com o relatório final e apresentação 2. Conceitos Relevantes. O projeto de processo conforme Slack (2009) visa proporcionar a melhoria do processo de produção, para que…

ajudar no processo de produção (MARTINS e LAUGENI, 2005). O considerado pai da Administração Cientifica, Frederick W. Taylor demonstrou no fim do século XIX, nos Estados unidos, que através de seus trabalhos a sistematização do conceito de produtividade, buscava sempre um aumento no processo de produção e com o menor custo possível, o que de fato é o que muitas empresas hoje em dia continuam buscando. Para o processo em si dar certo é necessária a análise da relação entre output (uma…

Fica evidente a importância de um bom planejamento e controle das atividades relacionadas à produção, visto que, nas empresas há uma grande demanda de mercado e complexidade das informações que necessitam de um direcionamento e controle da produtividade. Existe também muita carência das empresas de pequeno e médio porte no que diz respeito a planejamento e controle. O PCP é fundamental para evitar as grandes perdas e desperdícios ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal

resultados do Planejamento, Programação e Controle de Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento, Programação e Controle de produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. PALAVRAS-CHAVE: controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade. Segundo Moreira (1999) a palavra “produção” está relacionada mais…