Segundo Carvalho E Paladini 2006 O Programa Seis Sigma

subjetividade na aplicação das técnicas. Para isto, são apresentados e discutidos, neste texto, os trabalhos de alguns autores sobre as ferramentas e técnicas de racionalização bem como a proposta de uma metodologia integrando o lean manufacturing, seis sigma, ergonomia e estudo de tempos e movimentos. Palavras-chaves: Gestão por processos, racionalização, melhoria de processos, ferramentas de melhoria de processos XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e…

melhoramento todos os dias, segundo IMAI (2006, p3) diz “... nenhum dia deve passar sem que algum tipo de melhoramento tenha sido feito em algum lugar na empresa.” O melhoramento contínuo deve refletir todos os aspectos como na produtividade e qualidade com mínimo de investimento possível, onde há o envolvimento de todas as pessoas da organização com foco de buscar, de forma sistemática e constante, o aperfeiçoamento dos processos e produtos (MORAES, SILVA, TURRIONI, 2003). Segundo…

qualidade é obtido através da interação de toda a empresa por um longo período, de forma contínua e progressiva. A administração da qualidade utiliza várias ferramentas na obtenção de resultados entre elas destacam-se: o ciclo PDCA, o sistema 5S, o Seis Sigma, entre outros. Existem ainda, procedimentos, técnicas e regulamentações que visam garantir a qualidade e a segurança dos produtos do setor de alimentos no Brasil seguindo os regulamentos técnicos Ministérios da Saúde e da…

especificações técnicas). Numa conjuntura de negócios cada vez mais turbulenta é fundamental cumprir as promessas. 2. A Qualidade é algo intangível e não mensurável: a maior parte dos programas de Qualidade falha devido à falta de empenho da gestão de topo. Os gestores lidam com dinheiro e tendem a avaliar todos os problemas segundo uma abordagem financeira. A determinação dos custos da nãoconformidade têm outra vantagem: revelam onde concentrar os esforços de prevenção. 3. A convicção…

APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Jair Augusto de Carvalho Júnior Jamerson Alves de Oliveira Wendel do Carmo Almeida BARRA MANSA 2011 UBM-CENTRO UIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Jair Augusto de Carvalho Júnior Jamerson Alves de Oliveira Wendel do Carmo Almeida Monografia apresentada

Significado e Fator de Liderança Estratégica. 1.1. Passo 2: Visualizar Tabelas Anexo 1. 1.2. Passo3 A qualidade sempre esteve presente na vida do homem, no início para sobreviver, através da agricultura, qualidade dos alimentos, segurança ... Segundo Algarte e Quintanilha (2000), por volta dos séc. 11 a.C. – séc. 8 a.C., houve na China promulgação de leis e decretos assim estipulados: "É proibido colocar à venda utensílios, carros, tecidos de algodão e de seda cujas as dimensões ou…

performance e resposta às exigências do mercado. As empresas têm investido forças na redução de custos, e melhoria da qualidade para que continuem vivas. “(...) a qualidade transformou-se na mais importante arma competitiva.” (OAKLAND 2007, p. 9) Segundo Deming (1990), a melhoria contínua do sistema de produção é essencial para a gestão da qualidade na organização.A otimização de recursos por um sistema de Gestão da Qualidade se mostra como variável estratégica importante para o…

Administração Hospitalar Phâmela Cristina Domingos Anderson Antônio Andrade João Bernardo de Moura Neto IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS EM LABORATÓRIO PÚBLICO São Paulo 2010 Phâmela Cristina Domingos Anderson Antônio Andrade João Bernardo de Moura Neto IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS E MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS EM LABORATÓRIO PÚBLICO…

importância no âmbito empresarial, pois se trata de dinheiro da empresa que está empenhado em mercadorias paradas em algum galpão, ou seja, quanto menos movimento de estoque, menos movimento de dinheiro da companhia (ACCIOLY, AYRES E SUCUPIRA 2008). Segundo Dias (2009) a gestão de estoque pode ser definida como um conjunto de atividades que visa, por meio de respectivas políticas de estoque, o atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao menor custo, por…

Introdução A NBR ISO 9000 (2005) define a gestão da qualidade como um sistema de gestão que dirige e controla uma organização àquilo que envolve a qualidade. Segundo a NBR ISO 9001 (2008) o sistema de gestão da qualidade pode ser usado por qualquer organização, independentemente do seu ramo de atividade, seja grande ou pequena. Esta norma garante a certificação dos processos, com foco na satisfação dos clientes, baseado na melhoria contínua. Com um mercado cada vez mais…