Robbins X Chiavenato

também aos meios ( como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com…

estudo mostraremos a importância da liderança para diversas organizações (a sociedade). Este trabalho contribuirá com a pesquisa acadêmica, pois realizaremos um levantamento bibliográfico atual, utilizando metodologia de autores como CHIAVENATO (2004), ROBBINS (2002), AGUIAR. (2005), MEGGINSON (1998). Da mesma forma que é de suma importância o trabalho realizado pelas empresas, este trabalho tem como objetivo conscientizar os alunos da Universidade Nove de Julho sobre o tema e…

diminuir os níveis de conflitos dentro da empresa. Quando analisamos o relacionamento interpessoal dentro de uma empresa, não se pode deixar de descrever sobre conflitos, onde Robbins (1999, p. 326), define como um “processo que começa quando uma parte percebe que foi afetada negativamente por outra”. Já para Chiavenato (2009), conflito significa a existência de idéias, sentimentos, atitudes ou interesse diferentes que podem se chocar. A partir dessas duas definições concluímos que conflito é a

ambiente de trabalho, durante pelo menos 35 anos de suas vidas. Para Nadler & Lawler (1983, p.20), QVT é a grande esperança das organizações para atingirem alto nível de produtividade, sem esquecer a motivação e satisfação do indivíduo. Para Chiavenato (2004) “a Qualidade de Vida no Trabalho assimila duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho; e, de outro, o interesse das organizações quanto aos seus efeitos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 9 2.1 LIDERANÇA, p. 9 2.1.1 ESTILOS DE LIDERANÇA, p.10 2.2 MOTIVAÇÃO, p.11 2.3 TEORIAS MOTIVACIONAIS, p.11 2.3.1 Teoria de Maslow, p.12 2.3.2 Teoria de Dois Fatores, p.13 2.3.3 Teoria X e Teoria Y, p.13 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, p.14 2.5 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL, p.15 2.6 CULTURA ORGANIZACIONAL, p.16 2.7 PODER, AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE, p.17 3 O PAPEL DO LÍDER EM UMA ORGANIZAÇÃO, p.19 3.1 ASPECTOS GERAIS SOBRE

latinas motivus, movere, que significam mover. Pode-se dizer, primeiramente, que, em tudo que se faz, há um motivo para tal. Desta forma, motivo pode ser entendido como algo que induz e impulsiona a pessoa a agir de determinada forma. Para DeCenzo e Robbins (2001) motivação estaria relacionada a ter a disposição de fazer alguma coisa, quando esta coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo. Vale ressaltar, ainda, que a motivação de uma…

Lizandra Carvalho QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO X AUTO REALIZAÇÃO RESUMO: Este artigo tem como objetivo estudar o relacionamento entre a qualidade de vida no trabalho (QVT) e a auto realização do trabalhador, onde este requer uma integração no ambiente de trabalho entre seus supervisores e colegas Sendo a QVT, que hoje pode ser definida como uma forma de pensamento envolvendo pessoas e organizações, onde se destacam dois aspectos importantes: a preocupação com o bem-estar do…

personal accomplishment, surrounding of work, remuneration, benefits and ascension in the career of the employees satisfy interviewed. Key words: Motivation. Bank of Brazil. Employees. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 – Perfil dos Gerentes da Teoria X e Teoria Y 23 Figura 1 – Processo de Motivação 25 Gráfico 1 – Oportunidade de emprego de acordo com sexo 57 Gráfico 2 – Oportunidade de emprego de acordo com a faixa etária 58 Gráfico 3 – Oportunidade de emprego de acordo estado…

sendo, desta forma, mais fácil influenciá-los, objetivando o alcance das metas organizacionais. Para Chiavenato (2004), visando a melhorar o rendimento dos funcionários, torna-se necessário fazê-los sentirem-se responsáveis pela atividade para a qual foram designados, sabendo-se que, depois de eles cumprirem a referida tarefa, irão ser julgados pela competência demonstrada. Para Robbins (2002), uma das estratégias a serem usadas pela empresa para motivar seu funcionário é o cumprimento de

com Robbins (2007), liderança é a capacidade de influenciar pessoas para o alcance das metas, sendo essa liderança atribuída por meio de um alto cargo na organização ou emergência informal dentro da estrutura. “A liderança envolve a cabeça e o coração e é tanto analítica quanto interpessoal. Ter discernimento para saber quando ser sangue-frio, racional e decisivo e quando ser sangue-quente, amável e participativo, é um grande desafio pessoal.” (WHITE, 2007, p. 3). De acordo com…