Resumo Sobre Competencias Organizacionais

organização e a Teoria Geral dos Sistemas (TGS). • Compreender os conceitos de Comportamento Organizacional e a relação entre Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica. RESUMO DO TEMA Na atualidade é de suma importância para as empresas o conhecimento do Comportamento Organizacional, ou seja, a compreensão de como as pessoas que a compõe se relacionam e operam diante do todo organizacional. Não podemos esquecer que são as pessoas que fazem uma organização prosperar ou não. …

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: PERSPECTIVAS SOBRE A UTILIZAÇÃO DO CONHECIMENTO E COMPETÊNCIAS STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE: PERSPECTIVES ON THE USE OF KNOWLEDGE AND SKILLS [1]Roberto Luis Rhoden RESUMO Partindo do pressuposto de que a sociedade contemporânea vem se mostrando cada vez mais interdependente, em função da globalização, percebemos que essas mudanças trazem reflexos significativos nos cenários econômicos e sociais. Diante desse novo cenário, produzir…

UM MODELO DE COMPETÊNCIAS 1.1 RESUMO Resumo texto: Gestão do desempenho com base em competências O texto traz um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Milena Scholten Porto Alegre 2011 2 MILENA SCHOLTEN COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

Gestão de desempenho com base em competências Working Paper EXECUTIVE 2 de abril de 2008 Sergio Ricardo Goes Oliveira Gestão de desempenho com base em competências Working Paper Objetivo Este documento tem como objetivo apresentar a proposta desenvolvida pela Executive para implantação de um sistema de gestão do desempenho humano com base em modelo de competências. Construindo os fatores de sucesso d a organização Entendemos como fatores de sucesso da organização…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: OS DESAFIOS E POSSIBILIDADES DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Camila Corrêa Casanova Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Profª. Dra. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 Dedico este trabalho aos meus pais, Carlos Alberto e Maria Christina, e meus irmãos Christiano e Thiago cujo…

comportamento organizacional e gestão. Interação entre economia, contabilidade e gestão. OBJETIVOS DA UNIDADE CURRICULAR (DISCIPLINA) Num Objetivos Gerais Num Objetivos Específicos ODG1 Aspectos práticos dos estudos relativos as disciplinas do primeiro período do curso.. ODE1 Identificar e reconhecer a importância da prática na gestão moderna. ODG2 A capacidade de análise quanto às funções administrativas, buscando correlação com questões…

Administrador Profissional e a Visão Pós-Industrial de Competência: uma Análise Baseada na Pesquisa Nacional sobre o Perfil do Administrador Coordenada pelo Conselho Federal de Administração. Composto por 17 páginas, traz as seguintes seções: Resumo Introdução Origem dos cursos de Administração no Brasil Debate sobre competência Identidade do Administrador Considerações finais Agradecimentos Referências Bibliográficas IV. Resenha Resumo No resumo do artigo o autor…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS PAULA CRISTIANE TERRA AURELIANO R.A: 2250397610 DESAFIO PROFISSIONAL PROFº.:VAGNER RODRIGUÊS CAMPINAS 2013 Resumo da matéria: Remuneração e benefícios A Remuneração dentro de uma organização é muito importante, pois é forma de recompensar seus colaboradores, onde se sentirão valorizados e permaneceram mais tempo na empresa, e quando…

Resumo – Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da…