Resumo Parte I Quinta Disciplina Peter Senge

Implementação estratégica no gerenciamento de pessoal: importância na vantagem competitiva e governança do conhecimento – um estudo de caso em uma empresa fabricante de molas Geraldo Cardoso de Oliveira Neto Paulo Gnidarxic José Celso Contador Resumo O propósito deste trabalho é apresentar um diferencial de competitividade com a implementação do gerenciamento de pessoal voltada para a disseminação do conhecimento. Para tanto, será apresentado um estudo de caso aplicado em uma empresa de…

ENSAIO RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: novos conceitos diante de uma nova realidade Adriana Mueller1 Léia Mayer2 LIDERANÇA: novos conceitos diante de uma nova realidade. Resumo Este artigo contextualiza questões referentes à liderança, tema que está em foco na atualidade, uma vez que a liderança vem sendo considerada como essencial na transformação das organizações, com vistas a uma estrutura mais…

da segunda etapa do PROINTER_IV,apresentado á Universidade Anhanguera Educacional sob a orientação do Professor (a)Veraneide Aguiar de Souza. Juazeiro do Norte-CE, 23 de Setembro de 2014 Resumo Antes de falarmos sobre o que é a gestão do conhecimento ou que informações e conhecimentos são importantes para uma corporação e devem ser gerenciados, vamos esclarecer alguns conceitos que serão úteis neste caminho. Nesse contexto,…

do Mestrado Profissional em Administração da FACCAMP - Faculdade Campo Limpo Paulista André Luis Helleno Professor Doutor do Programa de Pós-graduação Stricto Sensu de Engenharia de Produção da UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba RESUMO O presente estudo teve como objetivo analisar os fatores que contribuem para a formação administradores nas regiões de São Paulo e do ABC1. De uma escala composta de 46 assertivas, que foi distribuída para cerca de 1,2 mil alunos de…

ESPECIAL HSM MANAGEMENT Dois séculos de management Conheça os engenheiros, economistas, psicólogos e administradores de empresas que fizeram a história da gestão e se tornaram os ourives da arte de gerenciar “ I nsegurança”, respondeu Peter Drucker a Thomas Davenport, quando este lhe perguntou por que tantos executivos abraçam modismos quando se trata da teoria do management. “Em tempos de mudanças rápidas, é preferível pensar que a opção correta já existe.” Com a…

egresso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05 2 CONCEPÇÃO DA ESTRUTURA CURRICULAR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 2.1 Distribuição das disciplinas por semestre letivo e cargas horárias. . . . . . . . . . .07 2.2 Distribuição da carga horária das disciplinas segundo o currículo mínimo.......10 2.3. Quadro de Pré-requisitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 2.4. Estágio…

Addison-Wesley, USA, 1996. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico, São Paulo: Campus, 2004. 18 Administração, Negócios e Recursos Humanos Treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem – Unidade 1 DRUCKER, Peter. Administrando em tempos de mudanças, São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. FISCHER. A. L. As Pessoas na organização: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas, São Paulo: Gente, 2002.…

1 Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e…

exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem…

Sistemas, 2008. “Orientação: Prof. Dr. Luis Henrique Rodrigues; Coorientador: Prof. Dr. Guilherme Vaccaro, Ciências Exatas”. 1. Administração – Empresa – Planejamento estratégico 2. Pensamento sistêmico. 3. Planejamento por cenários. 4. Precificação. I. Título. CDU 658.012.2 Catalogação na Publicação: Bibliotecária Camila Rodrigues Quaresma - CRB 10/1790 MARIA ISABEL WOLF MOTTA MORANDI ELABORAÇÃO DE UM MÉTODO PARA O ENTENDIMENTO DA DINÂMICA DA PRECIFICAÇÃO DE COMMODITIES ATRAVÉS DO…