Ajuda admistrativa

Páginas: 19 (4579 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
Como em uma sociedade complexa podemos observar a evolução da administração?
Com o aumento da complexidade das organizações e às constantes mudanças dos ambientes que às envolvem, o modelos lineares, analíticos e padrões determinísticos, apresentam-se como alternativa limitada para a compreensão das situações, interferindo no trabalho do gestor. Diante desta situação, este trabalho, apresentauma proposta teórica, abordando a Teoria de Sistemas e a Teoria do Caos, relacionando aspectos de ambas, através de fenômenos da física, da matemática e da administração, objetivando salientar a importância para os administradores modernos, de desenvolver uma visão transdisciplinar, compreendendo conceitos das áreas do conhecimento que possuem uma dinâmica muito próxima com a ciência daadministração.
2 - Quais os principais desafios da vida em sociedade hoje?
Um dos principais desafios a criação de pequenas empresas por mulheres está sendo importante econômica e socialmente para muitos países. Porém, pouco se sabe sobre o modo de gerir das mulheres empreendedoras e inclusive sobre suas competências. Assim, tendo em vista a crescente participação das pequenas empresas na economia brasileirae, particularmente, de empreendimentos conduzidos por mulheres, este artigo pretende provocar algumas discussões e reflexões sobre os desafios enfrentados por mulheres que trabalham por conta própria e as competências que mulheres empreendedoras utilizam necessitam para gerir micro e pequenas empresas no atual contexto.

3 - De que forma as organizações participam do enfrentamento destesdesafios?

NT 221

GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

Eunice Soares Franco Luchesi

1

INTRODUÇÃO

Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e

na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial,

como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da

informação, são responsáveis pela reestruturação doambiente e do modo de

vida.

É nesse contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso

recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje

que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição

e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras

civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre algumacoisa não

proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas

sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e

a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o

conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas.

A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o

conhecimento existentenas organizações, na cabeça das pessoas, nas

veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também

à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir

de todo o conhecimento presente na organização.

De forma empírica, conhecimento é o fato ou a condição do saber, obtido

através da vivência, da experiência ou de uma associação. Todo este saberreside ou tem potencial para ser guardado na nossa mente, e/ou ser

armazenado em uma organização, nos seus processos, produtos, serviços,

sistemas e documentos.

Assim, para implantar a Gestão do Conhecimento as empresas devem se ver

como uma comunidade humana, onde o conhecimento coletivo representa o

maior diferencial. É no conhecimento coletivo que se baseiam as competênciasessenciais ao desenvolvimento do trabalho.

As organizações têm reconhecido que o conhecimento é necessário para

mantê-las competitivas no mercado e melhorar significativamente o seu

desempenho, mas para implementar uma Gestão de Conhecimento é

necessário garantir uma boa comunicação interna, ou seja, explicar a todos os

colaboradores da organização qual o seu papel e a sua verdadeira...
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