Resumo Do Livro O Gerente Eficaz De Peter

Resumo do capítulo 6 – Gerenciando com eficácia. O autor do livro Managing, considera complicada a questão da eficácia gerencial, pelo fato de existirem pontos de vistas diferentes no julgamento do gerente. Se fora suficientemente eficaz quanto à avaliação, seleção e desenvolvimento. Visto que é algo bastante complexo, um caminho longo na obtenção da excelência. Falando necessariamente das qualidades do gerente supostamente eficaz, ele cita uma pergunta da brochura da Escola de Administração

1 - RESUMO Este trabalho objetiva apresentar o conceito, importância e estratégias da gestão. A mesma trata-se da ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para…

Excelente s e õ ç e S Tema 08 A Importância da Comunicação Excelente Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Comunicação e Comportamento Organizacional, dos autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner, editora AGE, 2008, Livro-Texto 111. Roteiro de Estudo: Comportamento Organizacional Juliana Cristina e Silva CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • A comunicação…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Gestão da Tecnologia da Informação O GERENTE EFICAZ Fabiana Leira RIO DE JANEIRO 2008 RESUMO Drucker, Peter F. O Gerente Eficaz, 1999, Ed. Ltc O gerente de uma organização está em uma posição inteiramente diferente. Em sua situação há quatro realidades principais sobre as quais ele não tem essencialmente nenhum controle: 1) O gerente é um escravo da organização, pertence a outras pessoas. Não tem tempo para si próprio,

Os Bruxos Da Administração Peter Drucker: O Guru dos Gurus É o inventor da privatização, o apóstolo da nova classe de trabalhadores do conhecimento, o defensor da administração como uma disciplina intelectual séria. Todos devem lê-lo. Drucker uniu as duas teorias administrativas, a científica (Taylor) e a humanista (Mary Parker Follett – “nunca se pode separar inteiramente o aspecto humano do lado mecânico”. Tirou o que cada uma tinha de melhor. A “administração por objetivos”, foi

PETER DRUCKER E A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR Prof. Darcy Garcia FAAD - Faculdade Adventista de Administração do Nordeste BR 101, Km 201 - Cachoeira-BA CEP: 44.300-000 Fone: (75) 425-8030 email: dirfaad@bol.com.br Resumo Ultimamente, um dos temas discutidos com maior freqüência nos meios acadêmicos e empresariais é o que se refere à busca de uma melhor sintonia entre o processo de preparação dos graduandos na universidade e as demandas e expectativas de um mercado cada vez mais exigente.…

O PENSAMENTO VIVO DO PAI DO MANAGEMENT Podemos considerar Peter Drucker a encarnação real de gestão ao longo do século XX, mas apesar de seu controle deste campo, ele nos deixa levantando questões fundamentais, nos perguntando se podemos considerar a gestão como um material de pesquisa em inovação e em que critérios de escolha as pessoas descansam, a gestão de informação ou produtividade dos serviços. Ele formula uma questão muito relevante saber, como a decisão é uma arte? Pelo…

O novo papel da liderança Jully Fabiola Nunes Rogge, 2013. RESUMO Nesta segunda década do século XXI já não é mais novidade afirmarmos que o conceito de liderança está intimamente ligado à eficiência organizacional. O aspecto que abordaremos neste estudo diz respeito a um olhar muito recente sobre a liderança e sua influência, não apenas na efetivação das estratégias corporativas, mas como fator determinante do desenvolvimento humano e do desenvolvimento organizacional…

GERENCIAR PARA A EFICIÊNCIA DA EMPRESA Aline da Rosa[1] Marjoliê dos Santos [2] _______________________________________________________________ Resumo: Trata-se de maneiras como um gerente deve comandar sua equipe dentro das organizações, para que assim alcance os resultados esperados pela organização. Vamos ver que o cargo de gerente na maioria das vezes exige decisões dolorosas e arriscadas, como tal requer assim que ele ataque o problema de se elevar sistematicamente a…

e facilitador na| |tomada de decisão do líder. Em se tratando de informação e comunicação o líder dentro de uma organização passa a ser o elo fundamental que | |interfere no desempenho da mesma, considerado por Heskett e Schlesinger, em seu livro publicado em 1996, como identificadores e comunicadores | |de valores coletivos que asseguram recursos para as pessoas internamente, que ouvem a maior parte do tempo, em síntese consideram os autores | |que estes são "modeladores e defensores