Gestão produção

Metodologia de Shigeo Shingo (SMED): análise crítica e estudo de caso Miguel Sugai Richard Ian McIntosh Olívio Novaski Resumo A metodologia de Shigeo Shingo (SMED – single minute exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia. Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os problemas associados aos períodos de desaceleração e aceleração relacionados às atividades de setup, verificando-se que a separação e a conversão de tarefas não são suficientes. Para tanto, apresenta-se um estudo de caso em uma linha de produção. Palavras-chave: Virada de produção. Setup. Período de aceleração. Sistema Toyota de Produção. 1 Introdução O sistema Toyota de produção (STP), criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno na década de 1950, ganhou seus primeiros contornos na literatura acadêmica com o professor Yasuhiro Monden. Com o STP busca-se, principalmente, a eliminação de desperdícios, e para tal, foram criadas técnicas como: a produção em pequenos lotes, redução de estoques, alto foco na qualidade, manutenção preventiva, entre outras. A produção em pequenos lotes e a redução de estoques…

PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção: Mais do Que Simplesmente Just-in-Time Paulo Ghinato Mestre em Engenharia de Produção PPGEPIUFRGS Division of Systems Science - Graduate School of Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time…

1. Resumo 2. Introdução 3. Principais conceitos 4. Estado da arte do setup e changeover 5. Mbs - Ind. Ltda. - um estudo de caso 6. Considerações finais 7. Referencial bibliográfico 8. Glossário Resumo Neste trabalho procura-se, de forma simples e objetiva, dar ao pequeno transformador uma visão ampla de como gerenciar os desperdícios de tempo que trazem como consequência uma incapacidade competitiva frente aos seus concorrentes. Discute-se, de modo incisivo, como se deve…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais…

Ferramenta baseado em SMT. Estudo de Caso de Implementação de Troca Rápida de Ferramenta em uma Empresa Metal Mecânica Hubner S. S. Braz FD121133 Cesar Matheus Pardim Resumo Mostra o conceito de troca rápida de ferramenta e a sua importância e estuda um caso de implementação em um setor de estamparia de uma indústria metal mecânica. Foi desenvolvido um dispositivo que, além de auxiliar no processo de troca rápida de ferramentas, contribuiu na…

QUESTÃO DA MUDANÇA.......................................................................08 1.3 W. EDWARS DEMING..................................................................................09 1.3. JOSEPH M. JURAN........................................................................................13 1.4 WALTER A. SHEWHANT............................................................................15 1.5 ARMAND V.…

poderiam ter sido citados aqui, mas, obrigatoriamente estes, conhecidos como os “Gurus da Qualidade” são a referência da revolução da qualidade na indústria japonesa a partir da década de 50. Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a qualidade em algo mais objetivo. Entende-se que muitos foram na sua época verdadeiros inovadores de idéias que através de uma necessidade buscaram mudança e firmaram a mesma com permanentes conceitos que são…

Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a Qualidade em algo mais objetivo, garantindo assim a sua definição clara. No meu entender muitos foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo…

Santos Oliveira RESUMO: Logística Enxuta: A abordagem Lean na cadeia de suprimentos Itabira 2014 1 INTRODUÇÃO Henry Ford popularizou o sistema de produção em massa primeiramente na indústria automotiva e tornou-se referência por garantir altas taxas de produção, permitindo assim a disponibilidade de produtos a preços baixos e estudos da organização racional do trabalho. Assim sendo, o método ganhou destaque nas indústrias do mundo inteiro…

Gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo voltar na apresentação de cada um destes personagens que com certeza motivam o desenvolvimento da era moderna. Walter Shewhart Foi um físico, engenheiro e estatístico, o "pai do controle estatístico de qualidade". Foi um consultor de várias organizações. Lecionou nas universidades de Harvard, Rutgers e Princeton. A contribuição mais importante de Shewhart tanto para a Estatística quanto para a…