Resumo De Modelo De Maturidade De Processos

DF, Brasil RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar como a ECT vem utilizando o Framework CobiT como arcabouço de sua Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em 2005, quando a Diretoria de Tecnologia avaliou os 34 processos do CobiT 3.0, gerando o Diagnóstico de Maturidade. Este trabalho propiciou conhecer o nível de alinhamento da área de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais

1.P: O que é PDTI? R: O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação (...) de um órgão ou entidade para um determinado período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação correlata à TI.

Paulista – UNIP RESUMO Palavra - Chave: ABSTRACT Keywords: LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO Esse projeto tem por finalidade realizar uma análise de impacto, planejamento e desenvolvimento da empresa Software Developer, bem como auxiliar a corporação na implantação e desenvolvimento da melhoria contínua de seus processos de negócios, buscando sempre resultados reais, o alinhamento máximo dos objetivos estratégicos dos seus…

Modelos de qualidade – MPS BR (MED) Jhonny Willian de Abreu Instituto de Ensino Superior (IES) Av. Salvador di Bernardi, 503 – Campinas – São José – SC – Brasil (jhonny.willian.abreu@gmail.com) Resumo. Este artigo descreve a funcionalidade do MPS.BR (Melhoria de Processos de Software Brasileiro) e o processo de Medição. Este processo consiste em analisar, coletar e relatar dados relativos dos desenvolvimentos e processos implementados pela organização. Este processo é um dos mais…

1. P: O que é PDTI? R: O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação (...) de um órgão ou entidade para um determinado período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação correlata à…

effectiveness. Resumo. Este artigo trata do CMMI aplicado as organizações, e suas vantagens e desvantagens, como engessamento de processos, e aumento efetivo da produtividade dos processos das empresas.Também demonstra a divisão por níveis e esquemas de avaliação, em que os níveis hierárquicos definem a maturidade do processos que se tem na organização, este artigo também visa mostrar os diferentes pontos de vista que pessoas que utilizam ou irão utilizar, acham deste modelo e sua…

Software Normas e Modelos de Qualidade do Produto de Software – ISO/IEC 9126 » Características de qualidade de software – ISO/IEC 14598 » Guias para Avaliação de Produto de Software – ISO 25000 (SQuaRE) » Reformulação da 9126+14598 2/29 A Norma ISO/IEC 9126 • É uma norma composta por um conjunto de características que devem ser verificadas em um software para que ele seja considerado um "software de qualidade". 3/29 A Norma ISO/IEC 9126: estrutura • • • • ISO/IEC 9126-1:…

ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (PETER DRUCKER) RESUMO A demanda por softwares de qualidade é um desafio para a Engenharia de software e está em alta no mercado atual. Pra que seja satisfeita, faz-se necessário a melhoria dos processos de produção de software através de técnicas de gerenciamento de projetos que estabeleçam um meio termo entre produtividade e qualidade. Surgem…

aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem Marcio Luis Carreira, Alex Fernando Mariano, Ana Carolina Sartori, Rodrigo Setra de Oliveira Resumo Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam às organizações não somente uma…

temos que tratar a questão do poder e influência. Serão apresentadas as ferramentas que esclarecem e apoiam esses processos. Na terceira aula, você estudará o cenário de mudanças e como isso impacta as habilidades do líder no que se refere à inteligência emocional, gestão de conflitos e negociação. Na quarta aula, trataremos sobre a equipe de trabalho, seu desenvolvimento através dos processos de coaching e mentoring para potencialização dos resultados organizacionais. 5 TEMA 01…