Resumo De Modelo De Maturidade De Processos

crítica de muitos processos de negócios da TI. A necessidade da avaliação do valor de TI, o gerenciamento dos riscos relacionados à TI e as crescentes necessidades de controle sobre as informações são agora entendidos como elementos-chave da governança corporativa. Valor, risco e controle constituem a essência da governança de TI. A governança de TI é de responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que…

CMMI MARQUÊS 2012 UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CMMI Nome: Celso Mendes RA Nome: Jessica RA Nome: Lee Jackson RA Nome: Paulo Ricardo RA Nome: Ricardo Augusto Muniz RA MARQUÊS 2012 RESUMO Cada vez mais as empresas para conseguirem sobreviver no mundo competitivo e exigente dos negócios, terão não só de se adaptar às constantes mudanças do mesmo, como também tentar estar um passo à frente dos demais concorrentes. Uma…

sistemas.cat@doctum.com.br Resumo – O grande desafio das empresas é dispor de mão-de-obra qualificada e se adequar às normas internacionais. Só uma pequena parte dessas empresas possui certificação de seu processo de desenvolvimento de software. Para possiblitar que mais empresas se adequem a essas normas a Softex, Governo e Universidades criaram o Projeto MPS. Br ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada…

CMMI IAGO FONSECA DA COSTA GUILHERME SERATTI DE OLIVEIRA GUILHERME SILVA CARVALHO BRUNO SANTOS DO NASCIMENTO JOÃO VITOR DE OLIVEIRA Resumo Esse trabalho tem por objetivo mostrar como funciona o modelo de referência CMMI, pontuando sobre suas aplicações, detalhando seus níveis, e mostrando como e em quais empresas ele é normalmente aplicado. Sumário 1 CMMI – Capability Maturity Model Integration 4 1.1 Por que usar o CMMI? 4 2 CONSIDERAÇÕES SOBRE O CMMI 5 2.1…

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

UNISUL – Universidade do Sul de Santa Catarina Disciplina: Automação de Processos Professora: Maurício Botelho Aluno: Gustavo Isensee Resumo feito sobre o artigo: Afinal, o que é Business Process Management (BPM)? Um novo conceito para um novo contexto. Introdução O Business Process Management (BPM) possibilita as organizações alcançarem seus objetivos através da melhoria, gerenciamento e controle de seus processos de negócios essenciais. O BPM tem suas raízes e…

ser executados em sistemas computacionais. Os fundamentos científicos para a engenharia de software envolvem o uso de modelos abstratos e precisos que permitem ao engenheiro especificar, projetar, implementar e manter sistemas de software, avaliando e garantido suas qualidades. Além disto, a engenharia de software deve oferecer mecanismos para se planejar e gerenciar o processo de desenvolvimento. Empresas desenvolvedoras de software passaram a empregar os conceitos de Engenharia de…

CMMI Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade  Sumário Introdução ................................................................................................................................... 4 CMMI ......................................................................................................................................... 4 CMMI-DEV…

Introdução O MPS.BR1 é um programa para Melhoria de Processo do Software Brasileiro, está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX), contando com apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). A coordenação do Programa MPS.BR conta com duas estruturas de apoio para o desenvolvimento de suas atividades,

Capability Maturity Model 4 CMMI - Capability Maturity Model Integration 4 Finalidade 4 CMM 4 CMMI 5 Maturidade 5 Processo 5 Estrutura 6 Níveis 6 Características 6 Definição dos níveis 7 Estrutura Interna dos Níveis de Maturidade 11 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução É cada dia maior o número de empresas que buscam melhorias em seus processos de desenvolvimento de software. Além do aumento da produtividade e da diminuição do retrabalho,…