Resumo De Liderança Democratica

LIDERANÇA. Liderar vem de laden que significa ir ou viajar junto. Liderança caracteriza-se por ser um processo no qual alguém determina o propósito ou o sentido para uma ou mais pessoas, fazendo também com que todos se mobilizem em alguma direção não só de maneira eficaz, mas também com total envolvimento por parte da equipe. Teorias sobre liderança. “A Liderança tem sido tema de pesquisas nos mais diversos campos do conhecimento humano desde a década de 30”. Liderança antes deste período,

1 CONCEITO DE LIDERANÇA Segundo Chiavenato (2003) na abordagem clássica da administração a liderança possuía uma definição ligada à dominação ou controle, no qual ao líder cabia a função de promover o alcance dos objetivos organizacionais. No entanto, este conceito tem se aperfeiçoado, passou a seguir um caminho voltado para a Teoria das Relações Humanas, onde a liderança torna-se imprescindível para que as organizações obtenham o sucesso. Para Kotter (2000), a função principal de um líder é

JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MECATRONICA Liderança, comunicação e delegação Joinville / SC 2015 / 6 Liderança, comunicação e delegação Projeto de Pesquisa apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Mecatrônica Industrial do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Joinville Norte Professor (a): Joinville / SC 2015 SUMÁRIO 1.…

MÔNICA LATINI GIROLAMY Projeto “GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA – EM BUSCA DA QUALIDADE NA EDUCAÇÃO” Santa Maria Madalena 2011 1 – TEMA: Gestão escolar democrática – em busca da qualidade na educação. 2 – PROBLEMA: A organização do trabalho pedagógico em uma escola não é uma tarefa fácil. É algo abrangente e requer uma formação de boa qualidade e, além disso, exige do gestor um trabalho coletivo que busca incessantemente a autonomia, a liberdade, a emancipação e a participação…

AS TEORIAS CLÁSSICAS DA LIDERANÇA 1. CONTEXTO DE LIDERANÇA Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos desejam à liderança, principalmente, as pessoas que a vêem como um instrumento poderoso, para influenciar as pessoas e conservar o poder. A atração pela liderança, segundo Motta (2003, p. 206) se refere que: “liderar está sempre associado á idéia de grandes personalidades [...] e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA Fabiana Pereira Blumenau (SC) 2015 1. Conceito de Liderança Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. É o papel que se define

......................................................................... 05 3. RESUMO/ ABSTRACT......................................................................................... 06 4.TEORÍA DA ADMINISTRAÇÃO............................................................................ 07 1.1. Gerenciamento Organizacional.......................................................................... 07 1.2. Liderança................................................................................

A Liderança Haverá um Estilo de Liderança Eficaz? 2º Relatório da Unidade Curricular Psicossociologia das Organizações 1º Ano – Gestão Empresas 3 junho de 2013 1º Ano – Gestão Empresas 3 junho de 2013 ÍNDICE Introdução …………………………………………………………………………………… 3 Organização e comportamento Organizacional …………………………………………… 5 Liderança……………………………………………………………………………………... 7 Eficácia Liderança/ Líder eficaz ……………………………………………………………10 Processos de Liderança …………………………………………………………………….

PERÍODO: 2º - PROF. LUCIANO S. XAVIER LIDERANÇA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO LIDERANÇA Para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar funções ativadoras. Entre elas sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. Ambos requerem uma compreensão básica das necessidades humanas e dos meios pelos quais essas necessidades podem ser satisfeitas ou canalizadas. Em resumo, o administrador precisa…

Reseck Santa Rita do Sapucaí Dezembro de 2014 Índice Pág. RESUMO ........................................................................................................................................3 1. Introdução ...............................................................................................................................4 2. Liderança…