Ressuprimento De Estoque

Aspectos Fundamentais da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos Peter Wanke Introdução Este texto é o primeiro de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional, focada exclusivamente numa única empresa da cadeia de suprimentos. Inicialmente são revistas duas ferramentas que, mesmo desenvolvidos para uma única empresa, ainda são extremamente úteis para a operacionalização de políticas de estoques na cadeia de…

unidades/semana; Tempo de ressuprimento = 3 semanas; Estoque de segurança = 300 unidades Calcule o Ponto de Pedido. R: 900 unidades Questão 2 – Demanda = 2400 peças/ano; Tempo de Ressuprimento = 3 meses; Estoque de Segurança = 100 caixas; Calcule o Ponto de Pedido. R: 11.600 peças Dados para conversão: 1 Caixa = 50 peças; 1 ano = 12 meses; 1 Mês = 30 dias. Questão 3 – Demanda = 3000 Kg/Mes; Tempo de Ressuprimento = 45 dias;…

gestão dos estoques responda as questões que seguem: a) Qual a finalidade do estoque de segurança? O estoque de segurança tem a finalidade de garantir o suprimento de um determinado produto ate a próxima reposição. b) Se dois produtos (A e B) têm o mesmo consumo médio mensal, porém tempos de reposição diferentes, qual deles terá maior ponto de ressuprimento? O produto que terá o maior ponto de ressuprimento sera aquele que tiver o tempo de reposição menor, pois o…

gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um estudo de caso em uma empresa química, propõe um método de classificação dos materiais em famílias afins com a adoção de políticas distintas de…

Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria química Inventory control of items with different demand patterns: a case study in the chemical industry Antônio Marcos dos Santos; Iana Araújo Rodrigues Departamento de Engenharia de Produção, Pavilhão Central de Aulas – PCA, Campus da Pampulha, Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, Av. Presidente Antônio Carlos, 6627, CEP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails:…

Estoques Bárbara – barbaraecv@yahoo.com.br Márcia - marciahbeng@gmail.com Naraiana - naraagapito@yahoo.com.br Florianópolis, 24 de outubro de 2006. RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES “ Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque.” David Nellemann “ Todo erro gerencial acaba gerando estoque” Michael C. Bergerac Pres. Executivo - Revlon RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES IDEAL: Sincronização entre oferta e demanda, de maneira…

Planejamento e Controle de Estoques  Introdução Segundo Ballou: Geralmente não é viável providenciar produção e entrega simultânea ao cliente. Estoques agem como amortecedores entre suprimentos e demanda ou, neste caso entre suprimento e necessidades de produção. Visam garantir maior disponibilidade de componentes para a linha de produção e podem reduzir custos de transportes. Segundo Slack: O estoque apenas existe por que o fornecimento e a demanda não estão em harmonia. Estoques são…

consideração aspectos culturais da empresa. Com o auxílio da revisão bibliográfica sobre o assunto, envolvendo as áreas de logística e planejamento e controle de estoques, foi desenvolvido um conjunto de melhorias com intuito de tornar eficiente a atividade estudada, contribuindo para o crescimento da empresa. Palavras-chaves: Controle de Estoque, MRP, programação de materiais. 1. Introdução A mudança de paradigma por parte das empresas no assunto atendimento ao cliente…

ARTIGOS - FORMALIZANDO UMA POLÍTICA DE ESTOQUES PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS Data: 10/11/1999 Peter Wanke INTRODUÇÃO Este texto é o segundo de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional. No primeiro artigo foram vistas as principais motivações para a redução dos níveis de estoque, as armadilhas a serem evitadas segundo a visão tradicional e quais as transformações na cadeia de suprimentos estão permitindo as…

1 Logística Empresarial TRANSPORTES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Conceitos  Armazenagem – administração do espaço necessário para manter os estoques.  Manuseio de Materiais – atividade que diz respeito à movimentação do produto no local de estocagem.  Embalagem de proteção – movimentação dos produtos sem danificá-los, e facilitar o manuseio.  Obtenção – trata-se das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pelo