RESPOSTAS ED 1 PERIODO DE PROCESSOS GERENCIAIS UNIP

Respostas ED: Fundamentos da Administração: Modulo 1 – Questão 1 R: Alternativa E Justificativa: Tomando por base os 4 pilares da administração(Planejamento, Organização, Direção e Controle); um administrador deve estar capacitado para gerir processos e pessoas em todos os setores da empresa, com foco no cumprimento de metas,objetivando a otimização de prazos, e satisfação de clientes internos e externos. Para isto, o mesmo, deve ter capacidade de liderança e comunicação, habilidade de trabalho em equipe e de negociação, ser tomador de decisões, ter conhecimento do macroambiente, microambiente e da organização. Modulo 1 – Questão 2 R: Alternativa E Justificativa: O tempo era calculado com base no sol, no vento, nas marés ou no estágio da plantação. Modulo 1 – Questão 3 R: Alternativa Justificativa: STONER e FREEMAN, explicam que: os administradores assumem diversos papéis enquanto responsáveis pelos resultados das organizações; dentre eles, estão os papeis informacionais: Ocorre quando o gerente ou administrador se torna responsável pela informação que circula através da organização, inclusive desta para outras organizações e o ambiente externo. O administrador tem a necessidade de coletar e obter dados do ambiente externo, através de contatos pessoais, publicações e pesquisas, descobrindo mudanças no comportamento de clientes e concorrentes, ou mesmo detectando oportunidades e ameaças que podem alterar os resultados da organização…

MATRIZ - Processos Gerenciais - Gestão de Projetos Assinale a alternativa CORRETA: Sua Escolha Resposta Comentário Escolha esperada Uma maneira usual de aumentar a duração de um projeto é buscar estabelecer vínculos do tipo TI com Antecipação entre as atividades. Pode ocorrer que a data de término de um projeto seja fixada em primeiro lugar, para só depois se trabalhar com o estabelecimento da sequência e dos vínculos entre atividades. Esse é o caso, por exemplo, de uma imposição do…

revolucionaram a computação entre organizações, empresa e usuário final. Resposta A. Período de Relatórios Administrativos (1960-1970) – Sistemas de Informação Gerencial. B. Período Estratégico e Usuário Final (1980-1990) – Sistemas de Computação de Apoio ao Usuário Final, Informação Executiva, Sistemas Especialistas e de Informação Estratégica. C. Período de Apoio à Decisão (1970-1980) – Sistemas de Apoio à Decisão. D. Período de Comércio Eletrônico (1990-2000) –…

acrescidos ao valor do capital que os produziu, passando os dois, capital e juros, a render juros no período seguinte (CASTANHEIRA, 2008). Pergunta: Qual será o valor do juro cobrado por um empréstimo de R$ 55.000,00 por 5 meses pela taxa de juro composto de 3,25% ao mês? Resposta esperada: Gabarito J = C [(1 + i)n – 1 ] J = 55.000,00 [(1 + 0,0325)5 – 1 ] J = 55.000,00[ 1,173411 – 1] J = 55.000,00 x 0,173411 J = 9.537,60 CASTANHEIRA, Nelson Pereira; Macedo, Luiz Roberto…

pontos A Contabilidade Gerencial consolidou-se, ao longo do tempo, como indispensável instrumento de gestão, fornecendo informações importantes relativas a: Resposta Selecionada: Corretaa. Projeções de resultados futuros e controle, além de outras informações úteis ao processo de planejamento, decisão e controle. Resposta Correta: Corretaa. Projeções de resultados futuros e controle, além de outras informações úteis ao processo de planejamento, decisão e controle. Feedback da…

importantes para o processo decisório e que também está inserida no contexto da Contabilidade Gerencial é a Análise das Demonstrações Financeiras, também conhecida como Análise de Balanços, que consiste na aplicação de conceitos de finanças aos demonstrativos contábeis. Tal análise é efetuada por meio da utilização de diversas técnicas, sendo as mais comuns: Resposta Selecionada: Corretad. Análise horizontal; análise vertical e análise de quocientes ou índices. Resposta Correta:…

A Contabilidade Gerencial consolidou-se, ao longo do tempo, como indispensável instrumento de gestão, fornecendo informações importantes relativas a: Resposta Selecionada: Corretaa. Projeções de resultados futuros e controle, além de outras informações úteis ao processo de planejamento, decisão e controle. Resposta Correta: Corretaa. Projeções de resultados futuros e controle, além de outras informações úteis ao processo de planejamento, decisão e controle. Feedback da…

QUAL A RELAÇÃO ENTRE CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA? EXPLIQUE. Resposta: Com o objetivo de suportar o processo de gestão empresarial, a controladoria utiliza-se de sistemas de informações desenvolvidos para amparar os gestores com informações que auxiliam no processo de gestão. Estas ferramentas de gestão precisam estar focadas no controle financeiro, gerencial e estratégico, a fim de garantir que a empresa cumpra sua missão. A contabilidade gerencial neste contexto se…

............................................................................................................................... Tecnologia em logística – organização e processos gerenciais– módulo básico portfólio 1 organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 …

Escolher uma resposta. a. Se ocorreu um evento não desejado, diagnosticado na Análise de Riscos, então essa análise apresentou falha em um ou mais de seus processos. b. Riscos em umprojeto podem ser tanto positivos quanto negativos. Correto c. O objetivo da análise de riscos é a eliminação total dos riscos. d. Engloba tecnologias avançadas, em que a análise é feitaautomaticamente por sistemas de informações gerenciais. e. O objetivo da Análise de Riscos é exclusivamente…