Relação Entre Criterios De Excelencia E Pdca

defeitos, eliminar perdas ou falhas e, enfim, racionalizar as atividades produtivas. A busca pelo envolvimento total de todos os setores da empresa com a intenção de se obter maior lucratividade com a venda dos produtos/serviços. A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. A busca pela eficácia com o propósito de atender seus clientes com mais rapidez na entrega dos produtos e/ou na…

empresa ou atividade executada. A Companhia Bora-Bora Desde sua fundação, em 2005, a Companhia Bora-Bora tem concentrado esforços para tornar-se uma das melhores empresas de saneamento do Brasil. Para isso, vem adotando, desde 2007, o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), o qual preconiza um conjunto de fundamentos adotados por empresas de referência mundial. Porém, em 2005, na assunção dos serviços da antiga concessionária, a Companhia Bora-Bora herdou também uma série de problemas, os…

de que pela aplicação da tecnologia em gestão as empresas caminharão para alcançarem os seus objetivos estratégicos e estar assim, melhor preparadas para lidar com os constantes desafios de um mercado competitivo e importante avanço na busca da excelência. As organizações têm mudado as suas concepções para o bem estar e a qualidade de vida de seus colaboradores no sentido de conscientizar e sensibiliza-los da responsabilidade no uso e no manuseio de ferramentas de gestão dentro das organizações

A INOXEL é uma organização que está em busca da excelência da gestão por isso a mesma deve utilizar um Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) para alcançar seu objetivo. E assim Implementando o MEG, a organização é instigada a aperfeiçoar seu sistema de gestão e buscar resultados melhores. Utilizando o MEG como referência, a INOXEL pode implantar um programa de melhoria por meio de auto avaliações, obtendo um profundo diagnóstico do sistema de gestão, seguida de planos de melhoria, além

de Confiabilidade: Fase 04: Zero Defeito Fase 05: Qualidade Atual (Gerenciamento em busca da excelência da organizacional). Prova: Quais foram as principais contribuições de Deming, Juran e Shewhart para a qualidade? Quais contribuições destes percussores seriam ou são utilizadas em sua empresa? Resposta: Deming: Elaborou os 14 pontos da qualidade e foi reconhecido por desenvolver e divulgar o PDCA idealizado por Shewhart. Juran: Desenvolveu a trilogia batizada como “Trilogia de…

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO A base teórica do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) consiste nos seguintes fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de pessoas; conhecimento sobre o cliente e o mercado; desenvolvimento de parcerias e responsabilidade social. Estes fundamentos são postos em prática a partir dos seguintes…

Sumario MEG – Sistema de Excelência em Gestão ........................... 5 Fundamentos da Excelência ............................................. 7 Pensamento Sistêmico ...................................................... 7 Aprendizado Organizacional ...................................................... 7 Cultura de Inovação ............................................................... 7 Liderança e Constância de propósitos .................................... 7 Orientação…

conceitos sobre ferramentas da qualidade como o método PDCA e a metodologia KAIZEN. O método utilizado foi explicando as etapas seguidas assim como avaliando as mesmas e propondo um roteiro a ser seguido por empresas que estão buscando maior estabilidade no seu processo. O roteiro também está relacionado para que se possam perceber as melhorias proposta, com o principal diferencial na inserção de passos para melhor mensuração de resultados. E o método PDCA tem como propósito de reduzir…

importância e incerteza as variáveis identificadas. A escola francesa busca, por meio da Metodologia dos Atores, Objetivos e Relações de Força (MACTOR), valorizar as relações de força entre os atores e estudar suas convergências e divergências em relação a determinado número de posturas e objetivos associados. Quinta etapa: no modelo de Godet, faz-se uso da Metodologia Delphi, que se constitui na consulta a especialistas no tema em questão por meio de questionários sucessivos de…

peculiaridades, sendo: • Inspeção. • Controle estatístico da qualidade. • Garantia da qualidade. • Gestão estratégica da qualidade. INSPEÇÃO Nos primórdios da era industrial e até meados do século XIX, a inspeção era implementada segundo critérios especificados pelo próprio artesão e sua pequena equipe de colaboradores. A inspeção formal só passou a ser necessária com o surgimento da produção em massa e a necessidade de peças intercambiáveis. No início do século XX, Taylor,…