Recrutamento é Uma Responsabilidade De Linha E Função De

de cargos, salários e benefícios 11 2.1 Classificação de cargos e salários 12 2.2 Benefícios 20 Termos e condições de trabalho 27 3.1 Contrato de trabalho 27 3.2 Manual do funcionário 30 SEÇÃO 4 Recrutamento de pessoal 35 SEÇÃO 5 Instrução e integração no meio de trabalho 55 5.1 Instrução 55 5.2 Integração no meio de trabalho 57 SEÇÃO 6 Gestão de desempenho 61 SEÇÃO 7 Desenvolvimento de pessoal 69

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Professor Tutor à distância: Maria Graziela Martins Professor Tutor Presencial: Maria Graziela Martins Jucineide Carvalho da Silva Beck RA: 8978223213 Mariana Cristina Faveri RA: 9135272070 Regina Helena

Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção de Pessoas Tema 2 Profª. Raquel de Oliveira Henrique Recrutamento e Seleção de Pessoas Conteúdo  O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas.  Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento e seleção.  A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações.  A avaliação dos resultados dos processos de recrutamento e seleção…

“Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. As fontes

todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados: • Análise e descrição de cargos; • Planejamento e administração de cargos e salários; • Recrutamento, seleção e admissão; • Orientação e integração de novos colaboradores; • Criação de incentivos e benefícios; • Avaliação de desempenho; • Comunicação aos colaboradores; • Treinamento e desenvolvimento; 3. Quais os principais…

..................................................................................................6 2.1 Importância da gestão de pessoas na organização ..................................................................7 2.2 Agregando pessoas – recrutamento e seleção............................................................................9 3 ALOCAÇÃO DAS PESSOAS SELECIONADAS ........................................................................................... 13 Unidade III 4…

NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO PESSOAS -…

qualificação dos profissionais empregados, de treinamentos e falta também de procedimentos básicos de Recrutamento e Seleção, sugere–se o Recrutamento Interno como primeira base para o preenchimento de vagas e a contratação de profissional da área de Psicologia. Considerando esses fatores a empresa terá funcionários preparados, motivados e conseqüentemente resultados positivos. Palavra-chave: Recrutamento. Qualificação. Melhorias. …

requisito parcial para obtenção da nota fina da Disciplina. NOVEMBRO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 ETAPA 1 – MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E A GESTÃO DE PESSOAS 3 Relatório filmes: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 – RECRUTAMENTO DE PESSOAL 8 Questionário Diretivo 9 Relatório do histórico da empresa 10 ETAPA 3 – PLANO DE AÇÃO. 13 Avaliação de Desempenho 14 Propostas de mudanças 14 Justificativas de mudanças 14 Estratégias para mudança de cultura. 15 ETAPA

Conheceremos seu organograma e qual a posição do RH nele (linha ou Staff). Verificaremos o que é a contabilidade e como ela é utilizada dentro das organizações e principalmente na Intec. Tentaremos entender como é a forma de gestão de pessoas, quais os subsistemas trabalhados dentro da empresa, verificando quais ferramentas são utilizadas para a motivação de seus colaboradores. Conheceremos a média salarial de seus colaboradores e quais as formas de recrutamento e seleção e se após a…