Recrutamento E Selecao Matriz Gut

Lançamento de NF’s no Sistema Senior 89 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Exemplo de Funcionograma 17 Tabela 2 – Quadro Resumo SWOT 21 Tabela 3 – Exemplo de GUT 24 Tabela 4 – Ocorrências X Problemas 51 Tabela 5 – Como Ordenar os Problemas 52 Tabela 6 – Percentual de Ocorrências 52 Tabela 7 – Percentual Acumulado 53 Tabela 8 – Modelo de uma Tabela GUT 60 LISTA DE APÊNDICES Apêndice A – Ishikawa da Situação-Problema a Ser Resolvida 98 Apêndice B – Localização da Empresa Livraria e…

Conceitos de qualidade; PDCA para Gestão da Qualidade; ISO9001 – Conceito e Normas Estrutura de um POP; Ferramentas para controle e Melhoria da Qualidade; Fluxograma; Diagrama de Pareto; Diagrama de Ishikawa; Matriz GUT; * * "Se queremos progredir, não devemos repetir a história, mas fazer uma história nova.“ Mahatma Gandhi * * * * O AUDITOR Desafio - O auditor precisa reunir a maior dose de conhecimentos…

forte em 1970, com o renascimento da indústria japonesa que, seguindo os preceitos do consultor americano W. E. Deming faz da qualidade uma arma para vantagem competitiva. (MARTINS E LAUGENI, 2001, p.388). Mudando de uma atividade de inspeção e seleção de itens não-conformes, com caráter fortemente corretivo, para o uso de técnicas estatísticas que garantiriam a qualidade do produto de forma preventiva. Posteriormente a ênfase mudou do produto para o processo, pois um processo com os…

famosa maionese caseira, que os clientes adoram e torna-se um dos maiores atrativos. 2.2 Swot Como base para análise do ambiente interno e externo, utilizamos uma matriz swot visando compreender os fatores internos como pontos fortes e fracos e externos: ameaças e oportunidades, conforme quadro 1. Quadro 1: Matriz SWOT Forças: - Localização - Preço - Qualidade Oportunidades: - Delivery para clientes locais - Diversificação de horários - Criação de uma linha de…

-- 2.3.1 Análise PESTA------------------------------------------------------------------------------- 2.3.2 Órgão Regulador--------------------------- -------------------------------------------------- 2.4 ANÁLISE E MATRIZ SWOT 2.5 ANÁLISE DE GUT 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA----------------------------------------------------------- 4. METODOLOGIA------------------------------------------------------------------------------- 4.1CARACTERIZAÇÃO DA…

práticas de seleção, as ações da alta administração e os métodos de socialização. Prof. Marcelo Redin de Mello - Análise Organizacional 35  Práticas de Seleção. A meta explícita do processo de seleção é identificar e contratar indivíduos dotados do conhecimento, aptidões e habilidades para desempenhar com sucesso os cargos na organização. Mas a opinião do tomador de decisão sobre o ―ajuste‖ do candidato à organização também influenciará a decisão de contratá-lo. O processo…

(divulgação do produto ou serviço, estabelecimento de preço, estratégias para conquista/fidelização de clientes), suprimentos e operações, vendas, logística (estratégia para obtenção de matériaprima e para distribuição dos produtos), recursos humanos (recrutamento e contratação de pessoal, treinamento e capacitação, folha de pagamento), finanças (controle bancário, contas a pagar e a receber), contabilidade (registros contábeis), tributos (livros fiscais) (MAXIMIANO, 2006). CRIAÇÃO DE…

...........52 8.6 Tributos pagos pela Empresa.........................................................................................52 9 CONTABILIDADE E GESTÃO FINANCEIRA..........................................................53 10 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS.......................................................57 10.1 Perfis dos funcionários da empresa..............................................................................58 10.2 Cultura Organizacional.....................

conhecimentos específicos nas áreas em que se pretende atuar. Quando surgem novas vagas de trabalho as mesmas ficam expostas em painéis de recrutamento interno onde são especificados os requisitos obrigatórios para o preenchimento, tais como curso superior, inglês, dentre outros, quando a vaga não é preenchida por algum funcionário da empresa inicia-se o processo de recrutamento externo. CLIENTES E MERCADOS Atuante no segmentos Petroquímico & Gás, Siderúrgico, Metalúrgico,…

. 76 A MATRIZ SWOT E A AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................. 76 UNIDADE 19 ............................................................................................................ 80 MATRIZ DE ANSOFF .................................................................................................... 80 UNIDADE 20 ............................................................................................................ 82 MATRIZ…