Trabalho de conclusão de curso

issn 0034-7612 Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local?* Rebeca Alves Chu** Thomaz Wood Jr.*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Revisão teórica; 3. Metodologia; 4. Apresentação dos resultados; 5. Discussão dos resultados; 6. Comentários finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. Theorical review; 3. Methodology; 4. Presentation of the results; 5. Discussion of the results; 6. Final comments. P a l av r a s - c h av e : cultura organizacional; cultura nacional; traços culturais; hibridização; transição. K e y w o r d s : organizational culture; national culture; cultural traits; hybridization; transition. Um dos grandes desafios para pesquisadores de gestão internacional é compreender a diversidade institucional e cultural dos ambientes de negócios nacionais. Para responder a tal desafio, os pesquisadores recorrem a agrupamentos e generalizações. Embora tal recurso metodológico apresente inegáveis méritos, pode prover quadros relativamente pobres sobre a realidade de cada país. Este artigo procura endereçar essa lacuna. Realizamos uma pesquisa exploratória sobre os traços da cultura organizacional brasileira hoje, após 17 anos de abertura econômica e transformações institucionais, as quais geraram profundos impactos na sociedade e nas organizações. Exploramos a literatura existente sobre traços da cultura organizacional brasileira e apresentamos um estudo de campo baseado em entrevistas com profissionais es- ∗…

ISSN 0034-7612 Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local?* Rebeca Alves Chu** Thomaz Wood Jr.*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Revisão teórica; 3. Metodologia; 4. Apresentação dos resultados; 5. Discussão dos resultados; 6. Comentários finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Theorical review; 3. Methodology; 4. Presentation of the results; 5. Discussion of the results; 6. Final comments. P A L AV R A S - C H AV E : cultura organizacional;…

São Paulo, 26 de fevereiro de 2012 Comportamento Organizacional Prefessora Rebeca Chu Alunas: Aline Santos, Ana Carolina Cibotto, Joice Spadafora, Fabiana Teixeira e Larissa Tiemi Síntese do artigo “Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local?” Para entender como funcionam os desdobramentos dos ambientes de negócios nacionais, dentro da pluralização da cultura brasileira inserida na era pré-globalizada e pós-globalizada, Rebeca Alves Chu e Thomaz Wood Jr…

gestão organizacional em uma cadeia empresarial, com o intuito de se investigar a influência de fatores institucionais como legislação, acionistas, herança histórica da organização e situação do mercado sobre o desenho e implementação de políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Os resultados mostram que, além da estratégia organizacional, fatores institucionais podem ser determinantes para a elaboração das políticas de Gestão de Pessoas, evidenciando assim ser vantajosa a inclusão da …

A cultura organizacional é uma variável com potencial de influenciar o modelo de gestão adotado por uma organização. Esse conceito é definido por Schein apud Motta e Vasconcelos (2010), como um conjunto de valores e normas de uma organização, que é aceita, tida como certo, por um grupo. Ademais, cultura organizacional tem sido abordada desde a década de 1980, e que pode ser tratada por meio de duas visões (MOTTA; VASCONCELOS, 2010). A primeira considera que a organização possui uma…

CHU, Rebeca Alves and WOOD JR., Thomaz (2008) nos contribui para a sistematização do quadro sobre traços da cultura organizacional brasileira. Os processos de gestão das empresas aumentou o investimento de estrangeiros no país, fazendo com que as empresas brasileiras busquem iniciativas de consolidação e a implementação de programas de atualização tecnológica e de modernização da gestão, aumento assim o fluxo de profissionais do exterior para o Brasil e do Brasil para o exterior. Os…

Ariquemes 2015 MAURO DE SÁ TELES PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL I Trabalho apresentado ao Curso Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividades Interdisciplinares. Ariquemes 2015 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por tema descrever contexto e conceitos essenciais para a gestão de entidades da administração pública. Visa realizar uma pesquisa bibliográfica sobre os principais temas abordados nas disciplinas do semestre, para…

mudança organizacional. Entretanto, os mecanismos estratégicos e organizacionais que contribuem para o sucesso de um processo de integração pós-fusão ou aquisição não são bem entendidos. Por isso, muitas fusões e aquisições transformamse em processos traumáticos e destroem valor. Este artigo apresenta uma pesquisa realizada sobre 54 casos de fusões e aquisições. Para garantir o sucesso, é preciso respeito aos indivíduos e muita atenção com a comunicação. MARCELO BREYNE / KROPKI …

OS FATORES DE RESISTÊNCIA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SUAS POSSÍVEIS RESULTANTES POSITIVAS: um estudo de caso na Indústria Calçados Bibi do Município de Cruz das Almas – BA ÁREA: Recursos Humanos AUTORES JEFFERSON DAVID ARAUJO SALES Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe - FANESE profsales@hotmail.com PATRÍCIA KATIANA DA SILVA Faculdade Adventista de Administração do Nordeste patricia@bibi.com.br RESUMO: O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso…

metodologia que envolvendo seis etapas avalia a real necessidade de a organização designar para execução de determinado projeto uma EAP, sendo estas etapas: Avaliação da complexidade do projeto baseado no modelo de Kerzner (1992); Avaliação do nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa utilizando o modelo de Darci Prado; Avaliação se a cultura organizacional suporta gerenciamento de projetos; Avaliação de como será a mudança organizacional para implantar…