Razão Social Dentro Do Plano De Negócio

dos negócios de grande e pequeno porte. Entretanto, existem meios que o empreendedor pode recorrer para lhe dar suporte antes, durante e depois da criação do empreendimento. Para isso, é necessário que a pessoa que deseja iniciar o negócio possua um perfil empreendedor, vise o futuro e esteja atento as tendências do mercado e busque uma constante atualização de seu conhecimento através de estudos, cursos e palestras a fim de melhorar e ser eficiente naquilo que escolheu como ramo de…

PROJETOS nessa nova visão, esse Plano de Negócios foi elaborado visando atribuir a essa empresa um novo serviço, que oferece a ser oferecido aos seus clientes, com o objetivo de implantar um diferencial e aumentar a lucratividade. Tal plano foi elaborado conforme informações fornecidas pelo diretor e funcionários da organização e com o conhecimento e auxilio de materiais adquiridos em sala e que comprovam a eficiência do mesmo. Palavra(s)-chave: Serviços, Plano de Negócios, Agregar Valor.

para conseguir os objetivos proposto dentro da empresa. O mesmo vem mostrar que a administração através da junção do trabalho prático com a teoria tem como objetivo específico direcionar recursos necessários para alcançar seu propósito, haja vista que a proposta a ser desenvolvida é a criação de uma empresa. Fazer uma análise sobre a situação atual da empresa, da sua potencialidade, da participação de mercado que está inserido como alcançar sucesso do negócio, agregando valor a este e…

Caetano Martucelli – RA409956 Jose Guilherme Almeida Teodoro– RA418946 Renata Albuquerque de Andrade– RA414780 Vanilda da Silva– RA425710 Atividades Praticas Supervisionadas Plano de Negócios Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Campo Grande/MS. Abril / 2013 EMPREENDEDORISMO Plano de Negócios Atividade prática supervisionada, feita pelos alunos (as), Amanda Atalaia Valencio, Dayana Caetano Martucelli, Jose Guilherme Almeida Teodoro, Renata Albuquerque de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 APRESENTAÇÃO 4 1.1 PROBLEMÁTICA 4 1.2 ESTUDO DE CASO 4 1.2.1 Nome e razão da escolha do nome 4 1.2.2 Qualificações e organograma da empresa 4 1.3 PRODUTOS 5 1.3.1 Descrição 5 1.3.2 Layout 5 1.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.4.1 Necessidades de espaço 6 1.4.2 Tamanho do negócio 6 1.4.3 Razões e justificativas da escolha 6 1.5 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 7 1.5.1 Visão 7 1.5.2 Missão 7 1.5.3 Valores 7 1.5.4 Objetivos 7

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Polo de Piracicaba ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Empreendedorismo Curso Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos PIRACICABA - SP 2013 PLANO DE NEGÓCIOS Ana Claudia Corrêa Gomes – RA – 73.66.564.828 Fernanda Guimarães Ferreira Maciel – RA – 73.09.556.275 Hermínia Maria Souza Silva– RA – 73.28.551.637 Marina Romanini Dadario – RA - 73.65.537.803 Rosa Rodrigues de Sales Dias – RA – 73.655.503.093

2-Sumario Executivo 3-Conceito Do Negocio 3.1-O Negocio …

Up Jobs Recursos Humanos – Mão de Obra Temporária e Terceirizada Razão Social: Recursos Humanos Cinco Ltda. Nome Fantasia: Up Jobs RH – Mão de Obra Temporária e Terceirizada Endereço: Rua João Fernandes, 140 Centro Santo André / SP Fone/Fax: 55 11 4994.9929 Site: www.upjobs.com.br Slogan: Right place, right time. That´s the power of the Jobs now! Descrição da Situação Pesquisada Razão para a escolha do nome da Empresa: trata-se de uma empresa…

ETAPA 2 – ATPS EMPREENDEDORISMO I – Plano de Negócio Ideia do negócio A ideia do negócio é propor uma academia com localidade e horários estratégicos. A localidade próxima à uma universidade e os horários mais flexíveis para os estudantes que estão saindo das aulas foram escolhidos para proporcionar maior comodidade a quem não tem tempo hábil para frequentar academia durante o dia. Razão de ser da empresa A empresa busca trazer maior flexibilidade e fácil acesso a quem…

1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 3 2.1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e suas atribuições 4 2.1.3 Dados do empreendimento 5 2.1.4 Missão da empresa 6 2.1.5 Setores de atividades 6 2.1.6 Forma jurídica 7 2.1.7 Enquadramento tributário 7 2.1.8 Capital Social 8 2.1.9 Fonte de recursos 8 2.2 ANÁLISE DE MERCADO 8 2.2.1 Estudo dos clientes 9 2.2.2 Estudo dos concorrentes 10 2.2.2 Estudo dos fornecedores 11 . 2.3 PLANO DE MARKETING 12 2.3.1…