Questões Resolvidas Djalma De Pinho Rebouças

destes elementos aconteça ou outros parecidos o planejamento não deve ser iniciado, em primeiro lugar a empresa deverá resolver seus problemas, são elementos que não dizem respeito ao planejamento mas sim a decisão estratégica que, se não forem resolvidas antes de iniciar, temos certeza que o planejamento vai ser um grande fracasso. O maior dominante da organização deve estar consciente da sua responsabilidade, caso algumas destas situações gere qualquer dúvida a organização não deve…

LOGÍSTICA INTERNA – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SKF ELETRÔNICOS LTDA. Djalma Cabral, Dr.1 James Henrique Nascimento2 Jonilson Gomes3 Raimunda Elizangela4 Shelle Nogueira5 Tatiana Mara Gualberto6 RESUMO O presente artigo visa apresentar a importância da Logística Interna como oportunidade valiosa para o alcance dos resultados através de ferramentas de controle contínuo dos processos internos e por meio das ferramentas Kanban, Jit e Kaisen de melhoria contínua para o processamento e…

ou pessoa que já exista. Podendo então imputar uma nova idéia. Quando se aproxima o foco para o mundo dos negócios, iniciar um projeto de posicionamento é dificil. Para se levar a diante, é necessário se autoquestionar com sinceridade, com algumas questões elaboradas por Ries e Trout (2009, p. 195) assim: “1) que posição você ocupa? 2) que posição você quer ocupar? 3) quem é que você tem de enfrentar? 4) você tem dinheiro sufuciente? 5) você agüenta firme? 6) você está a altura de sua…

administrativos quanto dos que, embora não participando diretamente da gestão da empresa, detenham poder de influência sobre ela. Existem dois pontos que são fundamentais no processo de profissionalização; 1. Família, onde as questões emocionais devem ser bem resolvidas; a propriedade, que é um fator de prestígio para as pessoas, e a profissionalização dos responsáveis em conduzir os negócios, sabendo que as empresas familiares são diferentes das demais. Por isso, não basta…

2.2.3. Situação Problema “Um problema pode ser definido tanto a partir da observação, como da teoria, ou ainda de um método que se queira testar. No contexto de um projeto de prática profissional, um problema é uma situação não resolvida, mas também pode ser a identificação de oportunidades até então não percebidas pela organização.” (ROESCH, 2005, p.90) A empresa Oktos Chopp hoje, conta com 14 distribuidores distribuídos no Brasil. Observando a aceitação dos consumidores e o

sucessória merece lugar de destaque, até porque para alguns estudiosos uma empresa só se transforma numa “verdadeira” empresa familiar quando consegue passar o controle para a segunda geração. Esta passagem pode ser dificultada principalmente por questões ligadas a impostos sobre herança, mas os próprios controladores são muitas vezes negligentes. Uma medida que facilitaria este planejamento seria uma melhor preparação dos herdeiros, dotando-os de formação técnica, já havendo sinais de…

Tudo aquilo que acontece de modo a fazer um determinado trabalho desandar dentro de uma organização é considerado um fator de interferência. Essas interferências podem ser internas ou externas. As internas podem ser facilmente resolvidas com um bom controle e planejamento dentro da organização como, por exemplo, produtividade, orçamento, motivação de funcionários etc. Já quando as empresas são atingidas por fatores externos decorrentes a problemas ambientais como por exemplos

acessíveis (REBOUÇAS, 2010). Em 1970, a empresa recebeu o nome de “Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda”, de cara teve que disputar mercado com a tradicional Avon. A estratégia de vendas escolhida pela Natura foi realizar a venda porta aporta através de suas consultoras; as vendedoras foram profissionalmente especificadas de consultoras como forma de valorizar a atuação de vendas das mesmas, sob a meta de criar um relacionamento próximo e personalizado com suas clientes…

da prática de atos graves contrários ao direito, que podem violar a liberdade, o patrimônio, dentre outros. Nesse sentido o profissional contábil tem que ter amplo conhecimento de leis, para poder informar o cliente corretamente, nas questões que implica aplicação de termos jurídicos, e até mesmo, para os clientes não tomarem atitudes ilícitas por faltam de conhecimento de algumas leis, nos casos de madeireira, por exemplo, tem o uso direto com a legislação ambiental, para…

na França em 1841 foi o autor do livro Administração Industrial e Geral, que foi editado em 1916. Fayol buscou uma visão mais geral da empresa e criou uma teoria mais global da ação administrativa, ao contrário de Taylor que se dedicou mais as questões relativas à linha de produção. Na verdade as teorias de Taylor e Fayol se complementam, não obstante suas abordagens diferentes. O fundamento da teoria de Fayol tem base em seis funções básicas existentes na empresa, definidas por…