Questoes Cap 3 livro chiavenato Gestao de pessoas

Aline Araujo RA: 76750 Carolina Meirelles RA: 80162 Marília Almeida Costa RA: 78561 Questões Capítulo 3 6 – Entende-se por estratégia organizacional a atitude global e integrada da empresa em relação ao ambiente no qual ela está inserida. Geralmente, estratégia significa mudança organizada, sendo um reflexo da maneira de como a empresa maximiza os potenciais e minimiza suas fraquezas internas e externas. 7 – A função da missão dentro de uma estratégia organizacional é esclarecer e comunicar os objetivos da organização, incluindo seus valores básicos. Já a visão contribui na estratégia por saber onde a empresa deseja chegar e levá-la a alcançar seus objetivos organizacionais. 8 – A estratégia organizacional tem como aspectos fundamentais em sua formulação: nível institucional da organização, através da cooperação de todos os outros níveis e de negociação quanto aos interesses e metas inclusas. É projetada em longo prazo, respondendo à missão e concentra-se na visão organizacional. Além disso, envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergéticos, na qual presa ser global e não uma reunião de atividades subdivididas. É Também, um mecanismo de aprendizagem organizacional, no qual a empresa aprende com as ações errôneas de decisões tomadas na empresa. 9- As estratégias buscam aproveitar as oportunidades de potenciais externos que circundam os negócios da empresa como um ponto forte e esquivar-se das ameaças ambientais ao…

da avaliação. Lembrando que nossa prova valerá de 0-10 com 10 questões objetivas de marcar X ou V/F. Obs.: Nossa prova contém principalmente conteúdos dos capítulos 1 e 3 do livro do Sobral e Peci (Introdução à Adm e Organizações) e apenas uma questão do capítulo sobre os Antecedentes históricos da administração do livro do Chiavenato. Atenciosamente, Caros alunos, primeiramente gostaria de pedir desculpas pelo ocorrido hoje e agradecer a compreensão daqueles que me viram…

Além disso, ele deve considerar diferentes questões quando decide ser dono do seu próprio negócio, como: dinheiro disponível para investir, tempo dedicado ao negócio, retorno esperado, conhecimento do negócio, etc. Diferentes alternativas de negócio podem representar uma opção de carreira e as principais serão abordadas nessa unidade! O empreendedor pode, além de iniciar um novo negócio, optar pela compra de uma empresa já existente, também pode comprar uma franquia, ou ainda,…

ADALBERTO CHIAVENATO Em 1903 Frederick Wisnlow Taylor Publica seu 1° Shop Management (gerente de loja) livro em meio à época da revolução industrial, com a finalidade de “organizar melhor o chão de fabrica”. Em suas abordagens Taylor en Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique…

ADALBERTO CHIAVENATO Em 1903 Frederick Wisnlow Taylor Publica seu 1° Shop Management (gerente de loja) livro em meio à época da revolução industrial, com afinalidade de “organizar melhor o chão de fabrica”. Em suas abordagens Taylor en Estudo Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional-Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique…

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os…

complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de Processos, Curva de aprendizagem, Estudo de métodos,etc. 2) LOGÍSTICA E SUPLY CHAIN 2.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial de Ronald H. Ballou Este livro é muito criticado por alguns, porém, ainda aparece como referência para muitas questões e em…

ADMINISTRAÇÃO 1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 3.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 3.2 TIPOS DE HABILIDADES 3.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 3.4 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4 ORGANIZAÇÕES 4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL 4.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4.7 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.8 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS…

.................. ....11 1.5 EXERCÍCIOS / QUESTÕES.........................................................................12 . 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR...........................................13 1.6 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM................................................................13 . 1.7 TIPOS DE HABILIDADES........................................................................... ..13 1.8 COMPETÊNCIAS DO…

benefícios da comunicação interna para a organização. 5 QUESTÕES NORTEADORAS O que é organização? O que é comunicação interna e quais os seus benefícios? Quais as funções da comunicação nas organizações? De que forma pode ser implantada a comunicação interna? Quais os principais desafios da comunicação interna nas organizações? Quais os objetivos alcançados por uma comunicação clara e objetiva? 6 BREVE MARCO TEÓRICO Para enterder mellhor o…