Questoes Cap 3 livro chiavenato Gestao de pessoas

Aline Araujo RA: 76750 Carolina Meirelles RA: 80162 Marília Almeida Costa RA: 78561 Questões Capítulo 3 6 – Entende-se por estratégia organizacional a atitude global e integrada da empresa em relação ao ambiente no qual ela está inserida. Geralmente, estratégia significa mudança organizada, sendo um reflexo da maneira de como a empresa maximiza os potenciais e minimiza suas fraquezas internas e externas. 7 – A função da missão dentro de uma estratégia organizacional é esclarecer e comunicar os objetivos da organização, incluindo seus valores básicos. Já a visão contribui na estratégia por saber onde a empresa deseja chegar e levá-la a alcançar seus objetivos organizacionais. 8 – A estratégia organizacional tem como aspectos fundamentais em sua formulação: nível institucional da organização, através da cooperação de todos os outros níveis e de negociação quanto aos interesses e metas inclusas. É projetada em longo prazo, respondendo à missão e concentra-se na visão organizacional. Além disso, envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergéticos, na qual presa ser global e não uma reunião de atividades subdivididas. É Também, um mecanismo de aprendizagem organizacional, no qual a empresa aprende com as ações errôneas de decisões tomadas na empresa. 9- As estratégias buscam aproveitar as oportunidades de potenciais externos que circundam os negócios da empresa como um ponto forte e esquivar-se das ameaças ambientais ao…

complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de Processos, Curva de aprendizagem, Estudo de métodos,etc. 2) LOGÍSTICA E SUPLY CHAIN 2.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial de Ronald H. Ballou Este livro é muito criticado por alguns, porém, ainda aparece como referência para muitas questões e em…

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gellak 4 3 PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam…

Caderno de Atividades Gestão de desempenho Semestre 4 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Gestão de desempenho Coordenação do Curso Professora Msc. Arley Regina Lobo Professor Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Autora Prof.ª Elizangela Lucio FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório …

dos anos 1980, o “IT Infrastructure Library” (ITIL) tornou-se um padrão de fato de alcance mundial para a Gestão de Serviços. Tendo iniciado como um guia para o governo do Reino Unido, sua estrutura mostrou-se útil para organizações em todos os setores tendo sido adotada por muitas empresas como base para a gestão de serviços, assim como para consultorias, para treinamento e para suporte a ferramentas de software. Atualmente o ITIL é conhecido e usado mundialmente. As razões para…

Resenha Critica sobre livro "Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas Organizações. DAVEL, E. & VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas organizações. In: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. (org.) Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Editora Atlas, 2001. p 31-56. Aparecida Luiza da Silva Eduardo Davel é doutorando em Administração na HEC de Montreal (Canadá), pesquisador no Centro de Estudos sobre Trabalho, Economia e Gestão da…

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professor de Estudos de Gestão da Universidade McGill em Montreal, tornou-se famoso em 1973 por sua pesquisa de doutorado cujos resultados foram publicados no livro The Nature of Managerial Work (Harper & Row). Na época, Mintzberg foi um dos primeiros a estudar cientificamente o que os gerentes realmente fazim durante todo o dia e chegou a uma série de conclusões que foram bastante notáveis para a época. Descobriu-se, por exemplo, que o gerente foi principalmente um improvisador que…