Quem Deve Fazer A Avaliação Do Desempenho

SUMÁRIO Introdução: Avaliação de Desempenho 3 Apresentação da Atividade 4 Considerações Finais 6 Referencial teórico 7 INTRODUÇÃO A Avaliação de Desempenho é uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial ao desenvolver tais funções, além de se preocupar com o comportamento profissional. A avaliação de desempenha tem como resultado a apresentação…

INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Parte I «A avaliação do desempenho representa uma necessidade no plano económico, uma necessidade no plano organizacional e responde a uma necessidade humana.» - A. Amado (Gestor de RH, in. “L’ppréciation des performances: du réalisme à l’outil de gestion” - 1978) Módulo “CONSULTORIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS” (Paulo Farinha – Pedro Jacinto) Julho 2007 PJ/PF

dispõe de vagas, para que pessoas de outros meios empresarias se interessem pelo que exposto por uma outra instituição. A partir disto é iniciada a segunda fase, a de seleção. Este processo é um dos mais significativos para empresa, pois a partir da avaliação de vários quesitos, vão ser definida a grade de funcionários. Avalições são aplicadas, dinâmicas são exigidas, testes psicológicos e entrevistas são pré-requisitos para uma boa seleção, pois não somente a parte física será contada…

Etapa 3 de Gestão de Pessoas 10 RAZÕES PARA IMPLANTAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Desde o momento em que nascemos somos avaliados. Quando a mãe dá à luz à criança, logo o pediatra pega o recém-nascido para ver se está tudo bem com e se existe a necessidade de que sejam adotadas algumas ações que garantam o seu bem-estar, E essa "avaliação natural" acontece durante o transcorrer de toda a vida da pessoa: ao dar os primeiros passos, os pais ficam atentos se o bebê conseguirá manter-se firme, será

de Pessoas – pag. 269 1. Defina avaliação do desempenho: É uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma analise sistemática do desemprenho profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial do desempenho. 2. O que se deve medir na avaliação de desempenho? Na avaliação devemos medir os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de certo período, o desempenho, ou seja, o…

OS BENEFÍCIOS DA AVALIAÇÃO E DESEMPENHO Podemos considerar a Avaliação e Desempenho, um método para avaliação de funcionários no geral. Quando a empresa adota a Avaliação e Desempenho é necessário que os processos sejam apresentados aos funcionários com muita transparência, de forma objetiva. Existem várias metodologias, cada empresa pode adotar ou até mesmo criar um programa para avaliar o desenvolvimento de seus funcionários, de acordo com sua cultura considerando, o valor,…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa o estudo de uma empresa varejista, Distribuidora e Drogaria Sete Irmãos Ltda, denominada Rede Drogaquinze no que se refere às relações empresa e empregado, feedback e ferramentas de avaliação de desempenho e fazer um levantamento teórico dessas ferramentas. As constantes mudanças no ambiente externo às empresas exigem cada vez melhores resultados, o que só é possível com o máximo aproveitamento do capital humano e intelectual. O cumprimento das…

Avaliação de desempenho O que é avaliação de desempenho? A Avaliação de Desempenho é uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. • Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar. • Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela…

elabora de maneira que contemple o desenvolvimento de Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados, sendo que o principal objetivo é para sustentar-se e permanecer nesse mercado altamente competitivo, uma empresa deve ter como prioridade trabalhar diferenciais em sua organização interna para refletir positivamente em seu mercado. Entretanto, mostra que para um melhor resultado frente às inovações, elas precisam além de investir em tecnologia de…