Qual é A Diferença Entre Plano De Recuperação De Desastres E Plano De Continuidade Dos Negócios

Conceito de Serviço ..................................................................................................... 19 Conceito de Processo .................................................................................................. 19 Diferença entre Cliente e Usuário................................................................................. 20 Melhoria contínua.........................................................................................................…

Conceito de Serviço ..................................................................................................... 19 Conceito de Processo .................................................................................................. 19 Diferença entre Cliente e Usuário................................................................................. 20 Melhoria contínua.........................................................................................................…

...... 14 2.3. MYSQL.......................................................................................... 20 2.4. SUBVERSION ................................................................................ 28 2.5. DISASTER RECOVERY (RECUPERAÇÃO DE DESASTRES) ................. 29 2.6. PROJEÇÃO COMPARATIVA DE CUSTOS ......................................... 31 3. CONCLUSÃO .............................................................................. 33 4. REFERÊNCIAS ....................

Engenharia de Segurança, Reynaldo Barros, quando do acidente com a plataforma P-36 da Petrobrás (vide texto nas páginas seguintes), “para cada acidente grave, existem dez de menor relevância”. Ou seja, controles mais rigorosos podem ajudar a evitar desastres e mais ainda, o erro das administradoras das plataformas está em não tirar de seus incidentes as lições necessárias para evitar uma grande tragédia. O trabalho Análise de causas de acidentes de trabalho nas plataformas de petróleo na…

Informação e Comunicação (TIC), (Next Generation, 2009) ele tem como principal característica a transformação dos modos tradicionais de como empresas utilizam e adquirem os recursos de TIC. Na adoção do modelo de Computação em Nuvem os processos de negócios e procedimentos precisam levar em conta a segurança e privacidade das informações que ficarão na nuvem. A problemática é como adotar modelos de segurança em um paradigma totalmente novo para as práticas do mercado. Os…

as semelhanças e diferenças destas metodologias e como elas podem ajudar a aumentar o grau de controle e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão estratégica e administrativa de uma organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus fornecedores e parceiros de negócios, que…

Os Livros da ITIL 12 Por que a ITIL é importante? 18 Possíveis resultados com a adoção da ITIL 19 Possíveis Problemas 19 2.Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI 20 Introdução 20 Conceito de Serviço 21 Conceito de Processo 21 Diferença entre Cliente e Usuário 22 Melhoria contínua 22 3. Central de Serviços 23 Introdução 23 Objetivos 24 Descrição do Processo 24 Atividades 25 Qualificações do Pessoal 25 Tipos de Centrais de Serviço 26 Estruturas de Central…

Situações práticas: Controle de Acesso a Proxies Web, Administração e Operação Segura de Redes e Sistemas (educação dos usuários), Controle de Alterações na Configuração 3) Quais são os modelos de gerenciamento da ISO abordados? Cite e explique as diferenças entre eles. A estrutura de gerenciamento: Gerenciamento de sistemas: Realizado através de protocolos da camada de aplicação. Podem ser gerenciados quaisquer objetos pertencentes a um sistema aberto. Gerenciamento de camada:…

conhecimento de forma rápida, minimizando os custos para a empresa. Tendo em visa que a estratégia da empresa Consistem é aumentar a participação de software no mercado brasileiro, ampliar parcerias e aumentar o numero de canais de revendas, apresenta-se um plano de melhoria nos processos de aprendizagem e treinamento dos colaboradores internos. 5 ABSTRACT Faced with the imminent growth in the use of e-learning in Brazil, we propose a revision in the use of this tool Consistem…

................................................................56 Mensagens eletrônicas ...............................................................................................................................56 Sistemas de informações do negócio .......................................................................................................57 Serviços de comércio eletrônico ............................................................................................................