Seminario

Consolidação 8 2.2.6- Padronização 8 2.3- Conceitos para planejamento do sistema 8 2.3.1- Conceitos gerais 8 2.3.2- Conceitos para o bom projeto de sistemas 10 2.3.2.1- Fontes Unitários Decrescentes 11 2.3.2.2- Teoria do ponto dominante 12 2.3.2.3- Concentração 12 2.3.2.4- Conceitos para estrutura do canal 12 2.3.2.5- Conceitos para administração do fluxo de produtos 13 2.3.2.6- Controle do estoque 13 2.3.2.7- Seleção do transporte 13 2.4- Métodos computacionais para projetos de sistemas logísticos 13 2.4.1- Planejamento da localização 14 2.4.2- Planejamento do Canal Logístico 15 2.5- Considerações de Risco no Canal Logístico 15 2.5.1- Responsabilidade Legal 15 2.5.2- Planejamento para Contingências 16 3- Conclusão 16 1-Introdução Raramente clientes desejam comprar bens ou serviços nos locais onde é mais econômico produzi-los. Especialista em logística deve proteger e especificar as maneiras pelas quais produções e demandas devem ser compatibilizadas e como suas diferenças geográficas devem ser transpostas. Essa é uma tarefa do planejamento. Fazer com que bens ou serviços corretos cheguem ao instante e lugar exatos e na condição desejada é o objetivo da logística. O profissional da área traduz esse objetivo numa serie de decisões, algumas delas tomas de modo pouco frequente (estratégias) e outras que podem ocorrer ate varias vezes por dia (operacionais). Montar o sistema logístico, com armazéns, rotas de transporte, níveis de estoque e procedimentos para…

OPERADORES LOGÍSTICOS: UMA SÍNTESE DOS BENEFÍCIOS E RISCOS ASSOCIADOS À SUA UTILIZAÇÃO RESUMO Este artigo realiza uma revisão bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura,…

Redução do capital é a estratégia direcionada para minimização do nível de investimento no sistema logístico. Melhorias no serviço são estratégias que normalmente reconhecem que as receitas dependem do nível do serviço logístico fornecido. Uma estratégia logística pró-ativa freqüentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Vem sendo chamados de estratégias de “ataque” para enfrentar a concorrência. Cada elo no sistema logístico é planejado e…

Evolução e Conceitos Planeamento Logístico Serviço ao Cliente Produto Logístico Serviço Logístico Processamento de Encomendas / Sistemas de Informação /... José Vasconcelos Ferreira © Portugal, 2007 1 ORGANIZAÇÃO DA DISCIPLINA D&L – Introdução .../ Gestão de Stocks Previsões Modelos de Gestão de Stocks Compras Armazenamento e Manuseamento Localização de Instalações Transporte de Mercadorias Modos e Práticas Principais Problemas Concepção do Sistema Logístico …

Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa (Ricarte, 2002). A gestão…

Técnico de Nível Médio em Logística Disciplina: Logística industrial e Empresarial Período Letivo: 1º Semestre de 2014.01 Série: 1ª. Série Semestre de Ingresso: 2014.01 Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: 60 horas C.H. Outras: Zero C.H. Total: 60 horas Ementa Conceitos fundamentais da função logística. O papel e a importância da logística na cadeia de abastecimento (supplychain management): integração dos processos. Tipos modais de transporte e o cenário…

EMPRESARIAL CONCEITO DE SISTEMA LOGÍSTICO GLOBAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da melhor contribuição possível…

Custos logísticos Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (Estoque), custo de ruptura de estoque, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria (produção). Por isso, saber gerir esses custos, deve ser crucial para a sobrevivência da…

O gestor logístico é responsável pelo percurso que as matérias-primas efectuam até chegar ao cliente, sob a forma de produtos acabados, assim como por toda a informação e processos envolvidos. Este deve procurar simplificar as operações de processamento e marketing de forma a obter o menor custo. O objectivo da logística é então atingir um determinado nível de serviço de cliente, ao menor custo total possível. Sendo que quanto maior for o nível de serviço pretendido, maior o custo total…

decisão 6 Fluxo do Planejamento Logístico Elos individuais do sistema logístico Objetivos Estratégicos Empresariais •Localização das instalações •Estratégia das operações Requisitos dos Serviços aos clientes •Gerenciamento de Estoques •Sistemas de Informações •Manuseio de Informações •Tráfego e Transportes •Método de Planejamento de Controle •Organização Planejamento Logístico Integrado Projeto do Sistema da Logística Integrada Indicadores do…