Qual Dos Itens A Seguir Nao Descrevem Uma Estrategia De P

comparativa entre o planejamento formalizado e o descrito como aplicado. 2. REFERENCIAL TEÓRICO A vasta revisão de aspectos teóricos originou diversas definições para os conceitos relacionados ao planejamento estratégico. A seguir, serão apresentados seus principais significados de acordo com os autores consultados. 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Para Drucker (2010) o planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior…

brasileira, tem um significado que incorpora os espaços da floresta, da pecuária, das minas e da agricultura, mas os ultrapassa ao acolher em si os espaços pesqueiros, caiçaras, ribeirinhos e extrativistas. O campo neste sentido é mais que um perímetro não-urbano, é um campo de possibilidades que dinamizam a ligação dos seres com a própria produção das condições de existência social e com as realizações da sociedade humana” (Parecer CNE/CEB 36/2001).…

para avaliação de competitividade, deve-se realizá-la antes da análise interna. Ambiente é definido como o conjunto de informações ou elementos externos à organização e que podem afeta-las, no todo ou em parte. Para Oliveira (2002), o ambiente “não é um conjunto estável, uniforme e disciplinado, mas um conjunto bastante dinâmico em que atua constantemente grande quantidade de forças, de diferentes dimensões e naturezas, em direções diferentes, e que muda a cada momento, pelo fato de…

escritos o saber acumulado pôde ser controlado pelos indivíduos. Deve-se a esse saber acumulado pela escrita o fato de termos chegado aos meios atuais de registro e manipulação de dados, como gravadores, vídeo cassetes e computadores. (CAGLIARI, 2005, p.10). Com base na afirmação do autor, é incorreto afirmar: a - ( v ) O processo evolutivo da história da escrita tem como característica, três fases distintas: a pictórica, a ideográfica e a alfabética. b - ( v ) A fase…

CONSENSO NO PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM AMBIENTES ORGANIZACIONAIS INSTÁVEIS, COMPLEXOS E NÃO MUNIFICENTES: UM ESTUDO NO SETOR DE TELEFONIA FIXA Walter Bataglia Orientadora: Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury SÃO PAULO 2006 WALTER BATAGLIA AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E O CONSENSO NO PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM AMBIENTES ORGANIZACIONAIS INSTÁVEIS, COMPLEXOS E NÃO MUNIFICENTES: UM ESTUDO NO SEGMENTO DE TELEFONIA FIXA Tese apresentada ao…

implementado numa empresa brasileira de grande porte, do ramo de distribuição de energia elétrica. Aspectos a serem observados durante o planejamento e elaboração do escopo do Projeto Deve ser adotada uma abordagem bem planejada: O melhor é não fazer atividades isoladas e improvisadas. Deve-se desenvolver um plano de projeto e gerenciá-lo com eficiência: criar uma visão estratégica que englobe tudo, designar o gerente do projeto, formar a equipe do projeto, atribuir os…

A hierarquia dos planos tem três níveis de atuação que obedecem a uma sequência - Estratégico – tático – operacional. 2 - Assinale a alternativa que corresponde à definição a seguir: “Processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente” (ALDAY, 2000, p.9-12). Administração estratégica. 3 - Identifique quais são as diretrizes organizacionais: A visão, os valores e princípios e a missão. 4 - Identifique quais são as…

Static Converter, Variable Speed Wind Generators, Fuzzy Control, Power System Transient Stability. RESUMO Este artigo apresenta novas estratégias de controle fuzzy aplicadas ao conversor estático interligado ao rotor dos geradores de indução duplamente excitados (DFIG), em esquemas eólicos de velocidade variável, integrados a redes elétricas reais. As estratégias de controle propostas são do tipo fuzzy “lookup-table” com supervisão. O desempenho de tais reguladores, baseados em…

desenvolvimento, a partir da data do fechamento do contrato de fornecimento até o prazo para entrega da primeira produção. 2. O CONTEÚDO DA QS 9000 Além da própria norma, a QS 9000 referencia-se a outras publicações, na forma de manuais, que descrevem algumas das metodologias preventivas disponíveis tais como: . FMEA – Failure Mode & Effects Analysis (análise dos modos de falha e seus efeitos) - que tem como objetivo a determinação de falhas potenciais durante o desenvolvimento…

negócio em relação às metas ou objetivos estabelecidos. É neste contexto que o presente trabalho se justifica, pois demonstrará a eficiência de projetos Lean Seis Sigma (L6σ), evidenciando os ganhos que se pode obter a partir da utilização desta estratégia no esforço de melhoria da organização. O termo Lean Manufacturing (LM) ou Produção Enxuta apresenta-se como um campo recentemente aberto pela área acadêmica para estudo sobre como se daria a adaptação desse modelo, ou seja, a…