Qual Dos Itens A Seguir Nao Descrevem Uma Estrategia De P

si como um indivíduo que, inevitável e continuamente, deverá julgar e agir. Essa consciência é indispensável para a atividade racional que todos efetuamos e para a livre opção em situações difíceis, nas quais muitas vezes precisamos saber “dizer não” (Miedema e Wardekker, 1999). Em termos políticos, a ênfase na identidade deriva do reconhecimento de que certos grupos sociais têm, há muito, sido alvos de inaceitáveis discriminações. Entre eles, incluem-se os negros, as mulheres e os…

organizações. Porém, para que isso seja possível, os ambientes organizacionais precisam ser mais flexíveis e transparentes, de forma a permitirem maior interação entre seus membros. Deve-se perceber a convivência de indivíduos com características diversas, não como mecanismo de distinção de oportunidades, mas como instrumento de potencialização de novas soluções e diferentes horizontes. O aumento da diversidade e da complexidade nas organizações faz emergir novos tipos de contradições…

organizações baseadas no conhecimento. O objetivo deste artigo é propor bases conceituais para um modelo de gestão para aquelas organizações. Tal modelo parte de uma arquitetura organizacional baseada em quatro fundamentos: estratégia, estrutura, tecnologia/processos e pessoas. A estratégia foca o conhecimento como a competência essencial da organização. A estrutura busca a flexibilidade para a criação e disseminação do conhecimento. Os processos incluem as seguintes funções da…

................................ M-01 a M-04 Terminologia básica em um modelamento paramétrico ................................... M-05 e M-06 Técnicas de modelagem ou de construção de modelos .............................................. M-07 Estratégia de modelamento .............................................................................. M-07 e M-08 Procedimentos básicos para o modelamento paramétrico de objetos simples ............ M-08 Capítulo II: Detalhamento de Peças:…

mais difíceis para um designer. A construção de um briefing, que é o método mais utilizado, privilegia a visão dos gestores da empresa. Essa prática incorpora distorções, pois, muitas vezes, evidencia-se o que o executivo gostaria que a empresa fosse, não o que ela realmente é. Além da visão idealizada, ressalta-se que a identidade é definida do ponto de vista parcial do entrevistado. Para reduzir essas distorções, e partindo-se do princípio de que identidade corporativa é construída por…

que em 2008 ultrapassarão os quatro trilhões (TURBAN; MCLEAN; WETHERBE, 2004, p.463). Muitas organizações reconhecem os benefícios potenciais que a tecnologia pode propiciar. Entretanto, somente as organizações de sucesso compreendem e administram os riscos associados à implementação de novas tecnologias (IT GOVERNANCE INSTITUTE, 2003). Tomar decisões de investimento em TI tornou-se mais crítica a cada dia e não são apenas financeiros os motivos que movem tais decisões. 1.1 Definição do

conhecimentos científicos, passados pelos mestres aos acadêmicos, o que normalmente vemos na prática, muitas vezes não acontece como a ciência da administração que orienta, os acadêmicos são proporcionados a observarem como diferentes organizações se comportam as tais situações no dia a dia. Muitas vezes aprende-se a teoria para se saber o que deveria ser feito e o que na realidade não acontece, isso se deve tanto a própria autoria dos administradores, como também a falta de tempo para…

pesquisa, uma vez que constitui recurso fundamental num processo de aprendizagem dinâmico e constantemente atualizado. Lakatos (2003, p.155) define pesquisa como "um procedimento formal, com método de pensamento reflexivo que requer um tratamento científico e se constitui no caminho para conhecer a realidade ou para descobrir verdades parciais". Medeiros (1999, p.32) cita que "uma das particularidades da ciência é aceitar que nada é eternamente verdadeiro". Partindo desse…

minha vida e por me ajudar a lidar com as mudanças. vi AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que me mostraram, em diversas medidas, o valor positivo e negativo das mudanças nos variados âmbitos da vida... vii “Nada existe de permanente a não ser a mudança”. Heráclito de Éfeso viii RESUMO A presente pesquisa, inserida no campo de estudos sobre mudança organizacional, buscou avaliar as possíveis relações entre o contexto organizacional e as atitudes que os…

Avelar Almeida da Silva Dircy Lopes Teresina (PI) 2010 "O mundo depois de nós tem que ser melhor do que o nosso, porque caminhamos sobre ele. Se não pudermos ser um sol esplendoroso, contentamo-nos em ser um simples vagalume. O importante é iluminar alguma coisa". (Carlos Drummond de Andrade) Relatório de pesquisa apresentado na disciplina