Qual A Vantagem E Desvantagem De Um Estoque Muito Pequeno

Gasoduto, oleoduto, etc. Transportes Marítimos de Cabotagem É a navegação entre portos ou pontos do Território Nacional por meio da via marítima ou até mesmo das vias navegáveis. Vantagens: Maior capacidade de carga; Carrega qualquer tipo de carga; Agilidade e eficiência. Desvantagens: Necessidade de transbordo nos portos; Distância dos centros de produção; Maior exigência de embalagens; Menor flexibilidade nos serviços aliados a freqüentes…

clientes, sem contar a garantia de maiores lucros para a empresa. Vantagens do Comércio Eletrônico: Montar, manter, gerir, cuidar de um negócio virtual pode render muitas vantagens neste novo mercado competitivo, seja ele regional ou globalizado. Muitos lojistas iniciam modelos de negócios eletrônicos sem entender o que realmente pode trazer de beneficio manter esse canal exclusivo e diferenciado. Dentre as principais vantagens podemos destacar: Canais Dinâmicos, Versáteis e…

novas economias e tecnologia da informação; 7- Definir logística Resp. - Ciência de fazer chegar uma mercadoria e/ou serviço certo, na hora certa, na quantidade certa, no lugar certo, nas condições adequadas no tempo certo, e ao custo mínimo. 8- Vantagens do transporte rodoviário; Resp. – Flexibilidade de serviço; rapidez, menor custo, elevada cobertura geográfica, entrega direta e segura dos bens, competitivo em curtas distancias; 1- A maioria dos produtos de uma empresa é…

Variável. A) Pelo método de custeio por Absorção é Apropriado como C. Fixo na apuração do Resultado do mês os C. Fixos proporcionais as Vendas. Se a Empresa produzir uma quantidade maior que a quantidade Vendida o restante dos C. Fixos irão para o Estoque. Enquanto que pelo Método de C. Variável Todo o C. Fixo do mês é Levado para o Resultado do Exercício como se fosse Despesa. Por isso os Resultados são Diferentes no C.Absorção e no C. Variavel. B) Principais Críticas ao…

compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Atualmente seu foco, ampliou-se, atrelando não somente questões como gestão de estoques, transporte e compras, mas sobretudo de uma visão sistemática e ampla surgiu o gerenciamento da cadeia de suprimentos onde se consolida fatores como: integração de sistema de informação, canais de distribuição,alianças estratégicas…

objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades…

operacional. Para que consiga a excelência, a Logística se preocupa com alguns departamentos considerados peça-chave para o seu sucesso, que são eles: Estoques, Armazenagem, Transporte e Serviço ao Cliente. Observa-se que quanto maior for a variedade de material em estoque, maior também será o custo com a manutenção dos estoques, tendo em vista o baixo índice de falta de mercadorias, situação que prejudicaria as vendas/ ou a produção. A distribuição…

linear UFCG / CCT / UADI Prof. Itamar Ferreira da Silva Tipos de Layout - por produto ou linear Vantagens: Redução de material em processo; menor congestionamento nos postos de trabalhos; pequeno manuseio; mão de obra mais barata; treinamento e controle facilitado; UFCG / CCT / UADI Prof. Itamar Ferreira da Silva Tipos de Layout - por produto ou linear Desvantagens: Menor flexibilidade na demanda Quebra de continuidade na produção quando alguma máquina para…

Just-in-Time-------------------------------------------3 3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5 4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8 5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9 6.0 Considerações Finais----------------------------------------------------------------13 1.0 INTRODUÇÃO O sistema Just-in-time (JIT) é…

para a área de carregamento, onde fica aguardando a janela de coleta das transportadoras. Como é feito o controle de estoque? R: O controle é feito com base na curva ABC, onde é feito inventário três vezes por ano a curva A, duas vezes a curva B e uma vez a curva C. São analisadas todas as divergências encontradas no dia a dia, onde temos um time dedicado ao controle de estoque. Como são escalonados os cargos? R: Temos um diretor, um gerente, um coordenador, um controle, quatro…