ESTUDO DE CASOOSHO ADRIANA

OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO 1-Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. É que em ambos a reposição ocorre conforme os clientes adquirem os produtos, seja na produção do sistema Toyota como na recolocação de mercadorias consumidas no supermercado. 2-Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? No sistema Toyota, há necessidade de produzir apenas o necessário (modelo just-in-time) e no sistema tradicional há a idéia de quanto mais produzir, maior será o lucro. 3-Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? As principais vantagens eram: produzir somente o necessário, evitar a o desperdício no processo de produção e realizando a fabricação com qualidade. Outro fator é a utilização da filosofia just-in-time onde a empresa conseguia produzir uma quantidade variada de produtos (10 por dia, 10 por semana, por exemplo) com o mesmo custo. A única desvantagem quanto a este sistema que ele depende de um fornecedor seja da própria empresa ou de terceiros. Havendo atraso na entrega do fornecedor, a linha de produção poderá ficar paralisada. 4-Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema…

Caso Ohno-San Vai Ao Supermercado 1. A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em massa e normalmente tem…

Estudo de caso: OHNO-SAN vai ao supermercado Questões: 1. A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em…

Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas Capitulo III Questões: 1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? R: A relação entre o funcionamento do supermercado com o sistema Toyota de produção é que havia uma restituição imediata de suas mercadorias ao cliente, da mesma forma o Supermercado que assim que os produtos são adquiridos por seus clientes as mercadorias já são repostas na prateleira. 2.…

CASO: TOYOTA E TAYLOR ADM1720 – ADMINISTRAÇÃO E FISIOTERAPIA Período 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema…

1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? A relação é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte dos sistemas da Toyota onde foi demostrado resultados satisfatórios e custos baixos de produção e estoques. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? A diferença é que o sistema da Toyota visa à minimização dos gastos e produzir somente o necessário, quanto que o sistema…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar…

Estudo de Caso 4 (extra): TAIICHI OHNO VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. "Finalmente, pude realizar o…

AO SUPERMERCADO Descrição do trabalho Desenvolver atividade prática - Estudo de Caso - referente ao conteúdo Sistema Toyota de Produção. Orientações 1) Fazer a leitura do estudo de caso. 2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum). 3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE. Formato Questões sobre o estudo de caso descrito abaixo. 1. Qual a relação entre o funcionamento…

Caso: Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-Ios. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando ela fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do Sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. "Finalmente", ele escreveu, "pude realizar o desejo de…