Qual A Relaçao Entre Tempo De Preparaçao De Uma Maquina O

Problemas de quebra de máquina: [pic]Quando uma máquina pára por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são "alimentados" por esta máquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse, até que a máquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nesta situação o estoque também gera independência entre os estágios do processo produtivo. - Problemas de preparação de máquina: Quando uma máquina…

Tabela 14 Tabela 15 Carteira de pedidos real da fundição ................................................................52 Custo de Produção ............................................................................................72 Tempo disponível nas 3 máquinas de moldagem a cada dia............................73 Número de preparações da produção................................................................74 Comparação dos Custos de…

com cinco departamentos (corte, preparação, lixamento, estofamento, acabamento) para que haja uma melhor organização do trabalho e conseqüentemente maior produção. O setor de preparação foi visto pela própria empresa como gargalo da produção devido à alguns fatores relevantes, sendo um dos principais, o atraso na produção. A partir daí despertou-se o interesse em apresentar possíveis soluções visando uma organização do trabalho mais eficiente. O setor de preparação recebe do setor…

metas, que servem de balizamento e controle do processo, são elas: • Zero defeito; • Tempo zero de preparação (setup); • Estoque zero; • Movimentação zero; • Quebra zero; • Lead time zero; • Lote unitário de fabricação (uma peça) Já o autor Pozo relata que para eliminar os desperdícios precisamos levar em consideração três componentes; estabelecer fluxo balanceado e sincronizado, a atitude da empresa em relação à qualidade e o envolvimento dos colaboradores. Ainda para o autor…

Introdução As empresas, grandes e pequenas, a mais tempo no mercado ou que hoje venham a ingressar, estão competindo por fatias de um mercado globalizado, altamente competitivo, com margens de lucro reduzidas e conduzidas por estratégias das mais diversas, mas que objetivam a sua sobrevivência, vislumbrando a continuidade de suas operações. Esta sobrevivência diante da acirrada competição, somente é possível através de práticas de redução de desperdícios, ou seja, redução de custos e…

Problemas de quebra de máquina => quando uma máquina pára por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são "alimentados" por esta máquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse, até que a máquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nesta situação o estoque também gera independência entre os estágios do processo produtivo. * Problemas de preparação de máquina => quando uma…

Problemas de Quebra de Maquina: quando uma maquina para por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são “alimentados” por esta maquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse ate que a maquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nessa situação,o estoque também gera independência entre os estágios do processo produtivo. Problemas de preparação de maquina: quando uma maquina processa…

Problemas de quebra de máquina => quando uma máquina pára por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são "alimentados" por esta máquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse, até que a máquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nesta situação o estoque também gera independência entre os estágios do processo produtivo. * Problemas de preparação de máquina => quando uma…

posterior, na quantidade e no momento exato. Isto não significa transferir os stocks do consumidor para o fornecedor ou do posto de trabalho a jusante para o posto de trabalho a montante. A sua meta final é a eliminação total dos stocks, ao mesmo tempo em que se atinge um nível de qualidade superior. Tradicionalmente os stocks são considerados úteis por protegerem o sistema produtivo de perturbações que podem ocasionar a interrupção dos fluxos de produção (rupturas de produtos). Se o…

In Time (JIT), foi desenvolvido na Toyota Motor Company no Japão por Taiichi Ohno com foco na redução de desperdício. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças. A ideia dos japoneses é produzir pequenas quantidades para corresponder à procura, enquanto que os ocidentais produzem grandes quantidades de produtos vários…