Qual A Relacao Entre Planejamento E Futuro

tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o conjunto de planos e…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade a elucidação dos conceitos sobre planejamento estratégico, bem como sua aplicação nas organizações. Na primeira parte, estará sendo revisando os conceitos desenvolvidos por diversos autores, para o entendimento do passado bem como as tendências do planejamento estratégico para o futuro. A análise dos conceitos de missão, visão, valores, objetivos, análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que…

Planejamento e Assistente Social Lucas Fernando A. Soares RA XXXXXX Lucas Fernando A. Soares RA XXXXXX Lucas Fernando A. Soares RA XXXXXX Lucas Fernando A. Soares RA XXXXXX Lucas Fernando A. Soares RA XXXXXX Porangatu/GO Março./2015 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de um planejamento participativo garante maior eficiência ao processo decisório, estimula o envolvimento do nível gerencial, facilita a integração de informações, possibilita a formação de um espírito de equipe, permite…

[pic] TABALHO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO INDUSTRIAL Professor: Fernando Março – 2012 Osasco-SP APRESENTAÇÃO Seguiremos neste trabalho apresentando os conceitos de planejamento industrial e suas divisões. Planejamento estratégico, elaborado geralmente pela alta gerência, abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático, que é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a…

O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) magportto@yahoo.com Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o…

Neste presente trabalho será abordado sobre os fundamentos do planejamento. Suas delimitações como o Planejamento Operacional, Tático, e Estratégico. Será abordado também que existem vários tipos de planejamento para uma empresa, dês dos mais longos, até mesmo os do cotidiano, delimitando suas políticas empresariais, o porquê da existência empresa, os objetivos e planos para atingir os objetivos. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento é a função administrativa que definem…

se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Será abordado também um projeto social, onde se pretende arrecadar doações para uma instituição de idosos sem fins lucrativos. Etapa 1: Processo administrativo: Planejamento da…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais PLANEJAMENTO E CONTROLE 1. Introdução * Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da * Administração e Contexto Organizacional * Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento * Etapa n.o 3 Aula-tema: Processo Administrativo: organização * Etapa n.o 4 Aula-tema: Processos Administrativos: Direção * Etapa n.o 5…

visão deve ser bastante coerente para criar uma imagem identificável do futuro, ser bastante convincente para gerar comprometimento com o desempenho, enfatizar o que pode ser e esclarecer o que deve ser. A importância de uma visão nítida Segundo as pesquisas e a experiência prática, é importante estabelecer uma visão nítida porque ela inspira e motiva, fornece orientação e promove o sucesso, é essencial para as empresas do futuro e permite o benchmark do progresso e a avaliação dos…

1.2 Desenvolvimento Planejamento Toda Empresa tem a necessidade de planejar, desde uma compra há uma produção, pois uma Empresa não pode trabalhar sem rumos, sem saber aonde chegar. O planejamento é a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle, essa ferramenta administrativa possibilita perceber a realidade, avaliar caminhos, construir um referencial futuro, organizando ações para buscar os…