Qual A Razão Entre Altos Tempos De Preparação De Maquina

INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques,

produto. Já no sistema Toyota de Produção, os lotes de produção são pequenos, permitindo assim, uma maior variedade de produtos. Além disso, os operadores são multifuncionais, ou seja, desenvolvem mais de uma tarefa e operam mais de uma máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas varias técnicas simples, mas extremamente eficazes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban (Sistema de comunicação da…

Maquinagem de Alta Velocidade (HSM) 1. Resumo 2. Introdução 3. Definição 4. Aplicações 5. Máquinas – Ferramenta 6. Ferramentas 7. Vantagens 8. Desvantagens 9. HSM x Convencional 10. Notas finais Nota: Não esquecer de 1 ou 2 vídeos na apresentação e se possível mostrar um objeto que tenha sofrido este processo de alta velocidade. 1. Resumo 2. Introdução Com este trabalho pretende-se fazer uma abordagem à Maquinagem a Alta…

cores de veículos com o mínimo atraso. O Just in Time só foi difundido no Ocidente após o acirramento da crise do petróleo como após o crescimento da indústria japonesa, até então arrasada após o término da guerra. O crescimento desta, mesmo em tempo de crise e recursos escassos despertou o interesse ocidental pela aplicação de suas técnicas e foi justamente em um ambiente pós segunda guerra mundial, em que o Japão precisava ser competitivo para crescer, que a Toyota, baseada nos…

IKEA passam entre uma hora e meia a duas horas na loja - bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para isso é a eficácia da forma como organiza suas lojas. Todas são iguais nos aspectos mais importantes, em todo o mundo. O design e a filosofia das operações de suas lojas reproduzem o negócio original iniciado ao sul da Suécia por Ingvar Kampradt nos anos 50. Naquele tempo, Kampradt foi bem sucedido na venda de móveis através de catálogo. Em resposta aos pedidos…

resulta da adoção de uma abordagem ITS é Just-In-Time (JIT). O termo pretende transmitir a idéia de que os três principais elementos de manufatura - recursos financeiros, equipamento e mão-de-obra - são colocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho. Uma vez que o desenvolvimento de processos e produtos de alta qualidade é uma responsabilidade de toda empresa, e não somente de uma única área, a palavra manufatura inclui todas as funções da empresa…

arranjos físicos, mostrando que se encontram dispostos fisicamente, os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação ou uma organização. Essa operação pode ser: escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento entre outros. Ressalta as tomadas de decisões referente a mudança substancial na estratégia competitiva da operação, um novo recurso “consumidor de espaço” é acrescentado ou retirado ou se decide pela modificação de sua…

revendedora devia assinalar os códigos dos produtos que desejava para atendimento de sua clientela. A quantidade de erros que ocorriam no processamento dos pedidos, frequentemente, levava à insatisfação da revendedora, obrigada a devolver produtos em razão de incorreções na quantidade ou na natureza do pedido. A racionalização de procedimentos e alteração no layout do formulário foi a solução encontrada. A entrada dos dados no sistema, antes realizada manualmente, mediante digitação…

de assegurar, a mínimo custo, o bom e contínuo funcionamento de equipamentos, de forma a permitir a redução continua, sem interrupções não programadas. este objetivo, quando a1cançado, traz vantagens colaterais, tais como Prolongar a Vida útil de máquinas e equipamentos, baixar custos operacionais, garantir os prazos de entrega, freqüentemente o departamento de manutenção tem outros objetivos a sua frente, tais como participar de ampliação da empresa. Como outras atividades o…

Figura 5 – Desenho esquemático de meios de fixação de peças em máquinas CNC. [pic] Figura 6 – Desenho esquemático do uso de uma contra-ponta, luneta e mangote. LISTA DE FIGURAS [pic] [pic] Figuras 7 e 8 – Desenhos esquemáticos de magazines. LISTA DE TABELAS Tabela de Tempo de preparação x Complexidade |Máquinas |Tempo de preparação |Complexidade | |Convencional