Mecanica

Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Civil Apostila de Análise Estrutural I Grupo de Experimentação em Estruturas – GRUPEX Programa Especial de Treinamento - PET Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Civil Apostila de Análise Estrutural I Ângela do Valle Henriette Lebre La Rovere Colaboração dos Bolsistas PET: Alexandre Garghetti André Ricardo Hadlich Talita Campos Kumm Vanessa Pfleger SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 1.1 Parâmetros que influenciam a concepção de sistemas estruturais .............. 1.2 Classificação das peças estruturais quanto à geometria ............................... 1.3 Tipos de Vínculos ........................................................................................ 1.4 Estaticidade e Estabilidade .......................................................................... 1.5 Reações de apoio em estruturas planas ....................................................... 1.6 Reações de Apoio no Espaço ...................................................................... 2. ESFORÇOS INTERNOS EM ESTRUTURAS ISOSTÁTICAS ...................... 2.1 Treliças ........................................................................................................ 2.1.1 Método de Ritter .....................................

4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4.1 A Organização e o Enfoque Sistêmico: As organizações devem estruturar-se internamente (técnica e administrativamente), definindo as diversas operações e decisões que levarão aos objetivos fundamentais propostos. Nível Sistêmico Preocupação Básica no Desempenho de Tarefas Administrativas Estratégico Relaciona a organização com o ambiente, delineia sistemas e planos abrangentes. Coordenador Integra as diversas atividades internas.…

dos proprietários das ações ordinárias da empresa, ao mesmo tempo em que possa propiciar a manutenção de um certo grau de liquidez.” ARCHER, S. H., e D´AMBROSIO, C. A., p. 367 Existem algumas maneiras possíveis de se caracterizar a função financeira de uma empresa, categorizando as áreas que exigem tomada de decisões pelos administradores. Classificando-as das seguintes formas:  Áreas de decisões de investimento, financiamento e utilização do lucro líquido;  Tarefas…

programadas ORGANOGRAMA: É a representação da estrutura da organização como um todo ou parte dela. CARACTERISTICAS a. Os cargos da mesma importância sempre na mesma altura devem ser representados por retângulos iguais e nomes iguais b. A via de autoridade é representada por uma linha que une os retângulos c. Os retângulos apresentam as atividades a serem executadas d. Posição superior de linha significa maior importância e. A autoridade funcional é representada por uma linha…

.INTRODUÇÃO A organização é um sistema de actividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A vida das pessoas constitui uma infinidade de interacções com outras pessoas e com organizações. O ser humano é eminentemente social e interactivo. Não vive isoladamente, mas em constante convívio e relacionamento com seus semelhantes. Devido a suas limitações individuais, os seres humanos são obrigados a cooperarem uns com os outros, formando organizações para alcançar certos…

[pic] Curso de Administração SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados…

SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1Análise Ambiental PAGEREF _Toc214190863 \h 42Analise Swot PAGEREF _Toc214190864 \h 82.1Oportunidades: PAGEREF _Toc214190865 \h 82.2Ameaças: PAGEREF _Toc214190866 \h 82.3Forças: PAGEREF _Toc214190867 \h 82.4Fraquezas PAGEREF _Toc214190868 \h 93Objetivos de Marketing PAGEREF _Toc214190869 \h 94Estratégias de Marketing PAGEREF _Toc214190870 \h 104.1Mercado-alvo PAGEREF _Toc214190871 \h 104.2Posicionamento PAGEREF _Toc214190872 \h 105Estratégias de Preços…

SUPERINTENDÊNCIA ACADÊMICA SECRETARIA GERAL DOS CURSOS Unidade: QUI PROGRAMA DE COMPONENTE CURRICULAR Departamento: QUÍMICA ORGÂNICA COMPONENTE CURRICULAR CÓDIGO NOME QUI 138 QUÍMICA ORGÂNICA FUNDAMENTAL III CARGA HORÁRIA ASSINATURA DO CHEFE DO DEPARTAMENTO DEPTO/UNIDADE T P E TOTAL 68 00 00 68 Módulo T P E TOTAL 40 00 00 NA QUIMICA 0RGÂNICA INSTITUTO DE QUÍMICA ANO 2013.2 CURSO: QUÍMICA (113)…

ELABORAÇÃO DE NOVO PRODUTO (TENIS) OS PRINCIPAIS ESTAGIOS DO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS O processo de desenvolvimento de um novo produto consiste em um planejamento consistente e que se resume em oito etapas bem definidas, a saber: a) Geração de idéias; b) Seleção de idéias; c) Desenvolvimento e teste do conceito; d) Estratégia de marketing; e) Análise do negocio; f) Desenvolvimento do produto; g) Teste de mercado; h) Comercialização. Boas idéias para novos produtos…

ILUSTRAÇÕES TOC \h \z \c "Figura" Figura 1: Visão estratégica do ciclo de Recursos Humanos PAGEREF _Toc387487718 \h 8Figura 2: Missão, Visão e Valores PAGEREF _Toc387487719 \h 9Figura 3: Modelo de organograma PAGEREF _Toc387487720 \h 11Figura 4: Diagrama de Analise SWOT PAGEREF _Toc387487721 \h 13Figura 5: Desenvolvimento Interpessoal PAGEREF _Toc387487722 \h 15Figura 6: A contribuição da Teoria Comportamental ao CO PAGEREF _Toc387487723 \h 29Figura 7: A contribuição da Administração…