Qual A Ociosidade De Recursos Da Solução ótima

apresentada neste artigo trata da adaptação de técnicas e modelos vinculados à gestão de riscos financeiros em aplicações para a administração de empresas não-financeiras. Neste artigo, a técnica de Markowitz será utilizada para estabelecer uma alocação ótima de investimentos nos diferentes produtos da empresa. A definição de um limite de value-at-risk possibilitará o ajuste do nível de produção em função do grau de risco a ser incorrido, impactando o nível de atividade da empresa.…

outros países. 06) O que significa lei dos rendimentos decrescentes? Qual a relação que existe entre a lei dos rendimentos decrescentes e a curva de possibilidades de produção? 07) Defina a lei dos custos relativos crescentes. 08) Quais são os recursos/fatores de produção existentes no sistema econômico? Descreva a característica de cada um deles. 09) Como se classificam os bens/serviços produzidos pelo sistema econômico? Dê exemplos. 10) O que é custo de oportunidade? 11) Os…

existe apenas uma quantidade finita de recursos humanos e não-humanos que o melhor conhecimento técnico é capaz de usar na produção de apenas uma quantidade máxima e limitada de cada bem e serviço. (i) divisão do trabalho ou organização econômica; (ii) pesquisas tecnológicas; (iii) aumento de produtividade; (iv) produção em escala; (v) racionalidade na utilização dos recursos produtivos; e (vi) combinação ótima dos recursos. 03) O que são bens…

procedimentos subótimos de solução. Esta classe de modelos pode contemplar problemas das mais diferentes áreas do conhecimento; em particular, ela é de grande interesse em áreas gerenciais. A necessidade de adotar decisões mais ajustadas com os objetivos de produção – tais como: melhorar produtividade, reduzir desperdícios e ociosidade, minimizar custos, dentre outros – tem propiciado um ambiente fértil para aplicações de metodologias qualitativas e quantitativas de solução de problemas…

empresas têm enfrentado as ameaças de poder de barganha de clientes como de fornecedores, ameaças de substitutos, novos concorrentes enfim um grande leque de preocupações tem surgido para fazer com que a gestão necessite trazer o mínimo de erros na solução de problemas. diferenciação, inovação, crescimento Porem nenhuma tem tido maior procura do As estratégias competitivas adotadas têm sido as mais diversas como: que a liderança em custo, que pode ser obtida através da maximização de…

• Calcular a capacidade instalada, a capacidade disponível, a capacidade efetiva, a capacidade realizada, o grau de disponibilidade, o grau de utilização e o índice de eficiência do setor de tingimento da empresa de tecelagem na semana. Solução:( Capacidade Instalada = 50.400 quilos de tecido por semana Capacidade Disponível = 24.000 quilos de tecido tingido por semana Capacidade Efetiva = 19.700 quilos de tecido tingido por semana Capacidade Realizada = 16.932 quilos de tecido tingido por

............................................ 4 2.1.1 - Estilo de Gestão................................................................................ 6 2.1.1.1 – Problemas enfrentados devido a ociosidade dos colaboraores .. 7 2.1.1.1.1 – Soluções encontradas para sanar a ociosidade ...................... 8 3 - A ERGONOMIA NO AMBIENTE DE TRABALHO .............................. 9 4 – CONCLUSÃO ...................................................................................

Management” (TQM), “Shop Floor Productivity” (SFP), “Material and Resource Planing Integrated Information” (MRP II), Kanban e “Just-in-time”, Teoria das Restrições, “Computer Integrated Manufacturing” (CIM), 5S, dentre outros. Além disto, foram investidos recursos na melhoria de equipamentos, redução de setup´s de máquinas, criação de células de produção, mudança de lay-out de fábricas, etc.. 1 Estes projetos vêm suportando, de forma adequada em muitas empresas, as iniciativas de…

O fluxo de caixa é um instrumento que possibilita o planejamento e o controle dos recursos financeiros de uma empresa. Gerencialmente, é indispensável em todo o processo de tomada de decisões financeiras. Contextos econômicos modernos de concorrência de mercado exigem das empresas maior eficiência na gestão financeira de seus recursos, não cabendo indecisões sobre o que fazer com eles. Sabidamente, uma boa gestão dos recursos financeiros reduz substancialmente a necessidade de capital…

empresas têm enfrentado as ameaças de poder de barganha de clientes como de fornecedores, ameaças de substitutos, novos concorrentes enfim um grande leque de preocupações tem surgido para fazer com que a gestão necessite trazer o mínimo de erros na solução de problemas. As estratégias competitivas adotadas têm sido as mais diversas como: diferenciação, inovação, crescimento... Porem nenhuma tem tido maior procura do que a liderança em custo, que pode ser obtida através da maximização de…