Qual A Função De Vendedor Interno

são orientadas para o cliente; Bem como analisar os serviços de pós-venda prestados pela empresa e o relacionamento com seus clientes e principais fornecedores. No resultado dessa análise foram identificados problemas na comunicação e procedimentos internos nos setores de vendas, financeiro e entrega/montagem, também em serviços de pós-venda, os quais afetam negativamente a satisfação. A partir dessas constatações, foram elaboradas propostas de ações de melhorias para os problemas…

Sueco e das empresas representadas, nos serviços oferecidos aos clientes da região. 1. SETOR ADMINISTRATIVO 1. Qual a função do departamento A filial e dividida por departamentos: administrativo e comercial. No departamento comercial e subdividido em vendas de caminhões novos e pós vendas. Departamento administrativo: tem a função de cuidar de todo o processos administrativos: como fazer entradas e saídas de notas fiscais cuidar do recebimento de…

possam atrair os bons vendedores do mercado, o planos devem permitir certos controles das atividades dos vendedores, servir como fator motivacional e ser coerente com os objetivos da empresa. Existem vários métodos de remuneração direta da força de venda: Com base em salário fixo Com base em comissão Com base em salário fixo e variável Salário fixo e participação de resultados Salário fixo e atribuições de premios, Salário Variável e ajuda de Custo. 6. Despesas Muitos vendedores…

deterioram, depreciam, como as roupas, alimentos, etc. Fatores de produção são os elementos utilizados no processo de fabricação dos bens e serviços para satisfazer as necessidades humanas. Ex. terra, trabalho, capital – bens e serviços – Produção. Função de produção é a relação entre a qualidade de insumo utilizada na produção e a qualidade de produtos obtidos. Y = Qualidade de bens e serviços finais produzidos. L = quantidade de capital físico (máquinas) H = a quantidade de…

....... 7 3. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA .................................................................... 8 3.1. RECRUTAMENTO ............................................................................................. 8 3.1.1. Recrutamento interno ........................................................................................ 9 3.1.2. Recrutamento externo ..................................................................................... 10 3.2. SELEÇÃO .....................

ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam cumpridos; acompanhar, controlar e analisar todas as ações do corpo comercial, orientando e efetuando as correções necessárias, para que as metas sejam cumpridas. Seja para dirigir vendedores externos, internos, por telefone ou representantes comerciais o profissional gerente é um administrador, e deve ser um estrategista comercial, além de ser um completo gestor de pessoas, cobrando, liderando, motivando, fazendo cumprir…

setor de atividade, que atuam na comercialização de produtos destinados a construção civil, concentrada e com maior variedade de produtos para o segmento de acabamento da construção, sendo que seus principais concorrentes estão inseridos no mercado interno. Hoje a empresa atua na região de Americana e outras cidades próximas como: Santa Bárbara d’ Oeste, Nova Odessa, Hortolândia, Capivari, Sumaré, Limeira e Piracicaba. Toda empresa que deseja obter sucesso dentro do seu segmento…

realização de um estudo de caso da empresa descrita acima, verificando a integração do departamento de vendas com os demais setores para observar a maneira como esta ocorre. Tal estudo também visa determinar as eventuais deficiências neste quesito, e em função destas, propor sugestões de forma que estas venham a contribuir com uma melhoria no setor de vendas da empresa. Foi constatado que a empresa em questão apresenta um déficit de vendas muito elevado. Observando esse problema…

.................................................................. 35 4.6. Função do Marketing ...................................................................................... 36 4.7. Análise SWOT................................................................................................. 36 4.7.1. Analise do ambiente externo (Oportunidades e ameaças) ....................... 38 4.7.2 Analise do ambiente interno (forças e fraquezas) ...................................... 38 4.8.…

de Recrutamento 4 5 6 6 6 Selecção 7 Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento Razões Para o Despedimento 8 10 11 12 13 Processo de Recrutamento e selecção Recrutamento Interno Recrutamento Externo 14 14 16 Os Novos Recursos Humanos Quadro de Pessoal Organograma 26 26 27 Conclusão Bibliografia Anexo 28 30 32 3 INTRODUÇÃO Na segunda fase desta consultoria à Auto-Ameixoeira, Lda., foi-nos…