dilemas morais

envolvimentos aos quais estamos sujeitos? Que tipo de leituras? Conhece os efeitos das orações emitidas com profundo amor? 2. Podemos colaborar nas mudanças dos sentimentos humanos? Como? 3. Qual o sentido da caridade? Esmola pode ser caridade? Quando? Um gesto pode ser caridade? Quando? Uma palavra pode ser caridade? Quando? 4. Como podemos identificar em nós mesmos as manifestações de egoísmo? Para se fazer autoanálise deve-se seguir o roteiro: Preparação, Sintonia Espiritual, Reflexão, Detalhamento e Renovação. Compreende o sacrifício em favor do próximo sem segunda intenção por abnegação, renúncia e devotamento. 1. O bom hábito de ler e orar podem nos auxiliar a sair dos envolvimentos aos quais estamos sujeitos? Que tipo de leituras? Conhece os efeitos das orações emitidas com profundo amor? 2. Podemos colaborar nas mudanças dos sentimentos humanos? Como? 3. Qual o sentido da caridade? Esmola pode ser caridade? Quando? Um gesto pode ser caridade? Quando? Uma palavra pode ser caridade? Quando? 4. Como podemos identificar em nós mesmos as manifestações de egoísmo? Para se fazer autoanálise deve-se seguir o roteiro: Preparação, Sintonia Espiritual, Reflexão, Detalhamento e Renovação. Compreende o sacrifício em favor do próximo sem segunda intenção por abnegação, renúncia e devotamento. 1. O bom hábito de ler e orar podem nos auxiliar a sair dos envolvimentos aos quais estamos sujeitos? Que tipo de leituras? Conhece os efeitos das orações emitidas com…

ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Mediante da proposta, um pensamento recorrente que nos vem à mente é sobre o livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu "Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”. 1 - AVALIE SUAS CHANCES - Todo trabalhador tem o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a globalização “instantânea”, os processos têm que ser ágeis, flexíveis e com rápidas mudanças, quase online. Em resumo, defendem que o planejamento tem que ser praticamente diário. Entretanto, outros empresários acreditam que o planejamento estratégico deve continuar sendo realizado, mantendo suas características básicas e que este processo é fundamental para o sucesso de…

despedido) e dependendo da situação requer muita frieza e jogo de cintura por parte do chefe. Por isto, a primeira coisa que você deve fazer é reconhecer que este é um processo desagradável e desconfortável qualquer que seja a condição da demissão. Aceite isso e entenda que a preparação é o melhor caminho para reduzir o stress do processo. Lembre-se também que o fundamento da relação empregado / empregador é a comunicação bidirecional. Se, como chefe, você criou uma cultura de…

adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão. O Controle: Controlar as ações…

DECISÃO COMPORTAMENTAL MACAÉ 2015 RESUMO A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa. Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos que são responsáveis por algum tipo de organização. Essa atividade crucial para o sucesso das organizações despertou o interesse de pesquisadores teóricos e empíricos, bem como de administradores, e…

Primeiros Passos Estes passos são um plano eficiente, usado por milhares de pessoas bem sucedidas neste modelo negócios, pelo mundo inteiro. São as pegadas deixadas para você segui-las e alcançar o SUCESSO ! • Aprenda e coloque em prática os 8 Passos para o Sucesso. • Tenha anotado em sua agenda “Aprimorando suas Metas” os telefones, emails de contato do seu Negócio. • Durante os Eventos: Reunião Abertas, Seminários, Treinamentos, Convenções, etc. Tenha sempre bloco e caneta para…

e dependendo da situação requer muita frieza e jogo de cintura por parte do chefe. Por isto, a primeira coisa que você deve fazer é reconhecer que este é um processo desagradável e desconfortável qualquer que seja a condição da demissão. Aceite isso e entenda que a preparação é o melhor caminho para reduzir o stress do processo. Lembre-se também que o fundamento da relação empregado / empregador é a comunicação bidirecional. Se, como chefe, você criou uma cultura de comunicação…