Quais As Principais Ferramentas Utilizadas Pelas Gerências De Empresas Para A Realização De Processos De Sistematização

PROJETOS Carlos P. Galassi SALVADOR 2011 Carlos P. Galassi O Gerenciamento da Comunicação na visão de um Coordenador de Projetos Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerencia de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. Salvador Novembro 2011 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de…

preocupação crescente de toda a sociedade. A legislação evolui a cada dia, os trabalhadores reivindicam melhores condições de trabalho e o mercado já começa a cobrar das empresas ações para reduzir o número de acidentes e doentes do trabalho. Muitas vezes estas ações não atingem os objetivos esperados. Neste cenário as empresas, principalmente aquelas com algum planejamento ou visão futura têm realizado ações com o objetivo de ir além do cumprimento da legislação. A partir desta…

...........................................1 2. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO ..................................................................2 3. OUTROS SIGNOFICADOS DA ADMINISTRAÇÃO ...........................................3 4. PRINCIPAIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS .............................................. 5 5. OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................. 5 6. ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO ..............................................

3 jun/03 ARTIGO 03 O Processo de Inteligência Competitiva em Organizações The Competitive Intelligence Process in Organizations por Marta Lígia Pomim Valentim et alii Resumo: A inteligência competitiva entendida como um processo dinâmico, composto pela gestão da informação e pela gestão do conhecimento. O artigo aborda questões importantes para o processo de inteligência competitiva(IC), como a cultura organizacional, fundamental para o êxito do processo de IC, as…

dar início ao processo de produção, para evitar uma perda de tempo, ociosidade de mão-de-obra e equipamentos e distorções no abastecimento de materiais, resultando em perda de qualidade, baixa produtividade e perdas financeiras irrecuperáveis (CIMINO, 1987, p.17).” Pode-se verificar como o planejamento e controle (físico-financeiro) de uma obra estão diretamente ligados a outros setores importantes, para todo o tipo de empreendimento. O planejamento da obra é parte de um processo, que…

por todos os colaboradores, do mais humilde até ao presidente, visando, entre outras metas, evitar desperdícios e garantir um ambiente de trabalho cada vez mais saudável na Empresa. É imprescindível que a Alta Administração se coloque à frente do projeto, comprometendo-se sinceramente com os 5S, para que todos na Empresa os pratiquem com fé e empenho. O nome deste programa vem de palavras japonesas iniciadas com a letra S: SEIRI, SEITON, SEISSO,…

applications. Área: Gerência da Produção/Modelo de Gestão Keys Words: Theory of Constraints (TOC), Industrial Engineering, Continuous Improvement. 1) INTRODUÇÃO O presente artigo insere-se no contexto da discussão chamada Teoria das Restrições (TOC) desenvolvida originalmente por Goldratt. O trabalho procura sistematizar um conjunto prático de ações necessárias para a implantação do passo 4 da Teoria das Restrições – levantar a capacidade das restrições – que é central dentro do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NUMA EMPRESA DE SERVIÇOS, NUMA EMPRESA COMERCIAL E NUMA EMPRESA INDUSTRIAL. 5 2.2 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS 6 2.2.1 Etapa 01 6 2.2.2 Etapa 02 7 2.2.3 Etapa 03 7 2.2.4 Etapa 04 7 2.2.5 Etapa 05 8 2.3 TIPOS DE ORÇAMENTOS 8 2.3.1 Orçamento de Produção 8 2.3.2 Orçamento de Mão-de-Obra

sustentável com qualidade dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário no âmbito de sua atuação, universalizando o abastecimento de água, procurando reduzir as perdas, melhorando a qualidade dos serviços e consolidando-se como uma empresa econômica e financeiramente sustentável, com responsabilidade ambiental. Seus valores estão focados na ética e disciplina agindo com integridade, disciplina, responsabilidade, profissionalismo, pro atividade e transparência. Com…

primeiro utensílio feito, o primeiro abrigo construído, a primeira ferramenta produzida, o homem preocupou-se com a qualidade. Se não para que fazer uma cuia que vazava o líquido de deveria conter? Para que escavar a montanha se o abrigo construído era pequeno ou a apertura para expulsão da fumaça da fogueira era mal posicionada.(Ballestero: 2001. p.138). Diversos fatores, entre os quais a globalização da economia, fizeram com que as empresas fossem obrigadas a sair do antigo estado…