Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

o crescimento e a dimensão relativa que atingiu já nos nossos dias, bem como a forma como se processa e o tipo de empresa em que assenta. A crescente tendência para a globalização dos mercados e a consequente concorrência impele as empresas, no seu processo de desenvolvimento e crescimento, a equacionar as suas actividades de comércio internacional, e com isso obriga as empresas a adoptar uma estratégia e coordenação diferentes, mediantes os mercados em que estão inseridos.

modelo do Prêmio Nacional da Qualidade na medição de desempenho: estudos de caso em empresas ganhadoras do prêmio Resumo Gerusa Tinasi de Oliveira Roberto Antonio Martins Este artigo tem por objetivo apresentar os resultados de um estudo de caso múl- tiplo sobre os efeitos da adoção do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) na medi- ção de desempenho. A pesquisa empírica foi realizada em três das quatro empresas ganhadoras do PNQ no ano de 2005. Os principais resultados apontam que o…

do marketing de relacionamento no mercado consumidor se tornou possível graças aos avanços da tecnologia da informação como infraestrutura dos conceitos relacionais. As empresas têm de lidar com um novo ambiente que traz implicações como escassez de clientes, o que torna a competição por ele mais acirrada, sua manutenção estratégica a qualquer organização, e o custo de aquisição de novos clientes, por decorrência, muito mais elevado. Esse ambiente competitivo impõe a necessidade de se…

de pessoal para a gerência de recursos humanos. “[...] porém, ainda sofrendo da velha miopia de visualizar as pessoas como recursos produtivos ou meros agentes passivos cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades da organização [...]” (Chiavenato, 2009, p 3). Desde então a área de RH passou por vários estágios de evolução sofrendo fortes processos de ampliação até ao contexto atual. Com a chegada das novas características do terceiro milênio –…

tecnologias de gestão trazidas do Japão para o ocidente, substituindo os sistemas de gestão da qualiddade. Este trabalho é um ensaio teórico que busca investigar as causas para o fato de, mesmo depois de mais de uma década, a grande maioria das empresas ocidentais e, em especial, as brasileiras, ainda não terem conseguido obter resultados semelhantes às japonesas, tanto no que se refere ao desempenho de qualidade e produtividade, quanto em termos financeiros. O ponto de partida…

Área temática: Gestão de Pessoas. Mudanças nas Práticas de Avaliação de Desempenho em Empresas Vinculadas a Programas de Gestão Ambiental: Um Estudo em Empresas Brasileiras de Transporte de Cargas Perigosas AUTORES VERA LÚCIA DA SILVA VENTURA V.VENTURA@UOL.COM.BR EDUARDO DE CAMARGO OLIVA Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES eduardo.oliva@imes.edu.br Resumo O artigo apresenta a pesquisa bibliográfica e de campo realizada junto às empresas brasileiras de transporte…

Universidade Federal de Santa Catarina Centro Socioeconômico Departamento de Ciências da Administração CAD7218 – Administração de Marketing Docente:... Discentes:... Análise Ambiental “O destino de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho, depende bastante da evolução do meio ambiente. [...] É preciso, portanto, adaptar-se a ele.” (RICHERS 2000). 1. Importância É de responsabilidade dos profissionais de marketing a identificação das forças e fatores que afetam as…

ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA DE FUNDIÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Biguaçu - SC 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E TURISMO CURSO DE MESTRADO ACADÊMICO EM ADMINISTRAÇÃO JORGE CUNHA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM UMA INDÚSTRIA DE FUNDIÇÃO Biguaçu - SC 2008 JORGE CUNHA ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA E…

da qualidade 5. Ambientes de atuação da gestão da qualidade 6. Estratégias de implantação da gestão da qualidade Unidade 2 A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE 2 Qualidade como fator de liderança estratégica 7. A componente operacional da qualidade 8. A componente tática da qualidade 2.4 A dimensão estratégica da qualidade UNIDADE I – HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE OBJETIVOS: • Apresentar a evolução…

posicionarem-se de forma sustentada no mercado. Palavras-Chave: Gestão de Mudanças; Gestão do Conhecimento; Intra-empreendedorismo; Engenharia de resiliência. 1. INTRODUÇÃO A velocidade na transferência do conhecimento é estratégica para a competitividade das empresas. Este cenário evidencia a necessidade de capacitar gestores que sejam ágeis e competentes para atender os diferentes anseios das partes interessadas (CAMERON, Kim S., QUINN, Robert E., 1999). A tendência para o…