Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Integração Estratégica da Cadeia de Suprimento São Luís 2011 MICHELLE GOMES GOULART COELHO DOURADO LOGÍSTICA EMPRESARIAL Projeto de pesquisa apresentado à disciplina rio apresentado ao Curso de Graduação em Administração do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, para demonstrar as atividades de Estágio Curricular, desenvolvidas na Empresa DICAR – Comércio…

PROJETO DE PESQUISA DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BRASÍLIA 2008 A GESTÃO ESTRATÉGICA SOB UMA PERSPECTIVA TEÓRICA E DE APLICAÇÃO: UMA ANÁLISE DAS OSCIPS AMBIENTALISTAS Autora: Ingreman de Oliveira Camargo Orientador: Prof. MSc. José Adolfo Ramos da Conceição. Examinador: Prof. Dr. José Maria de Oliveira Administração Ingreman de Oliveira Camargo A GESTÃO ESTRATÉGICA SOB UMA PERSPECTIVA TEÓRICA E DE APLICAÇÃO: UMA ANÁLISE DAS OSCIPS…

da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes juntamente com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, os princípios e como uma ferramenta primordial abrangido aspectos internos, peculiar, tendo como objetivo geral de obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, de modo operar de forma eficiente, o Sistema de uma Empresa, tendo como metodologia, referenciais bibliográficas de autores, abordando-se o tema, a qualitativa…

Hoje, o ambiente hospitalar resultante desse crescente movimento tem como missão essencial a permanente melhoria da qualidade de sua gestão e assistência, buscando integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica e assistencial. Neste sentido, dentro de uma visão estratégica focada na eficácia de atendimento ao paciente/cliente, as organizações hospitalares têm procurado atuar pautando-se na eficiência organizacional, utilizando abordagens e ferramentas tais…

visão tradicional, que sugere que políticas ambientais são entraves ao setor produtivo. Outrora, crescimento e conservação ambiental, era caracterizada pelo antagonismo, mas estudos recentes sobre competitividade e regulação ambiental mostram que empresas podem lucrar com posturas “verdes”, em razão de ganhos de eficiência e de mercado, maior capacidade de captação de capital e redução na percepção de riscos. Mas essa relação virtuosa só será atingida se mecanismos adequados de regulação…

FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO CENTRO-OESTE MINEIRO FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO CENTRO-OESTE MINEIRO RESUMO Muito se tem dito e escrito sobre as peculiaridades da administração estratégica nas micro e pequenas empresas (MPE). Pouco, entretanto, tem sido feito em termos de trabalho empírico, de cunho quantitativo, quando comparado com o volume de pesquisa que trata de grandes empresas. Nesse sentido, o presente…

FACULDADE DE ROLIM DE MOURA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO FAGNER POSSA PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA: Um estudo no comércio varejista de materiais para construção de Alta Floresta D’ Oeste - RO Rolim de Moura - Rondônia 2012 FAGNER POSSA PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA: Um estudo no comércio varejista de materiais para construção de Alta Floresta D’ Oeste - RO …

conceitos propostos por Hayes et al. (2005) propõe-se considerar a noção de RVO, em substituição as categorias de decisão clássicas, e o conceito de competências centrais. A noção de RVO proporciona uma visão sistêmica do fluxo de valor que potencializa uma melhor compreensão das unidades de negócio e da empresa facilitando a formulação da estratégia de produção da empresa. O conceito de competências centrais facilita identificar os pontos centrais da empresa que proporcionam uma…

IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VERA HELENA LOPES Belo Horizonte 2010 VERA HELENA LOPES O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Universidade FUMEC como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica das organizações.…

Graduação em Administração de Compras do IETEC 1. Introdução O desenvolvimento deste artigo científico decorrendo sobre o tema proposto foi influenciado por situações e dificuldades vivenciadas no cotidiano profissional. No cotidiano das compras da empresa em questão, a falta de especificação dos materiais e/ou especificação incorreta tornou-se um dos grandes dificultadores do processo de compras. Atraso no atendimento da necessidade do solicitante, aumento dos custos durante o processo,…