Gerenciamento de projetos

Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004. Agradecimento Agradeço ao professor Carlos Salles pelo incentivo na entrega deste trabalho, que por muitas vezes pensei e desistir de entregar. Agradeço aos demais professores por todo conhecimento não só profissional, mas experiência pessoal. Agradeço a minha mãe que ficava o tempo inteiro me perguntando: “Meu filho, já terminou sua monografia!!!???! Ao meu amigo e parceiro Mauro Amaral, pelo apoio neste trabalho. Implantação de PMO para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Pág. 2 de 40 MBA em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Turma Projetos 5 – Campos do Centro ÍNDICE 1 2 OBJETIVO DO TRABALHO ............................................................................................................ 4 INTRODUÇÃO.................................................................................................................................. 5 2.1 Atuação dos Serviços Compartilhados ..................................................................................... 8 3 4 A GERÊNCIA DE SUPORTE NESTE…

Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004. Agradecimento Agradeço ao professor Carlos Salles pelo incentivo na entrega deste trabalho, que por muitas vezes pensei e desistir de entregar. Agradeço aos demais professores…

Revista Eletrônica da FANESE ISSN 2317-3769 UMA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DE SERGIPE – CGE Fagner Nascimento dos Santos 1 RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de implantação de um escritório de projetos (Project Management Office - PMO) no âmbito da Controladoria Geral do Estado de Sergipe a partir da percepção da dificuldade da organização em gerir seus projetos, bem como lidar com a sua alta demanda…

Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Um Escritório de Gerenciamento de Projetos ou Project Management Office (PMO) é um organismo que possibilita a sinergia entre os objetivos da TI e os da organização. Neste artigo são apresentados os conceitos de PMO, os tipos existentes, além dos benefícios que, com frequência, são associados à implantação do Escritório de Projetos nas organizações. Esses benefícios são discutidos juntamente com…

TECNOLÓGICAS CURSO DE INFORMÁTICA Causas e Conseqüências da Implantação de um PMO – Project Management Office Eduardo Gerhard Prof. Luis Felipe Schilling Orientador Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2004. Agradecimentos Agradeço a Deus, por conduzir minha vida e manter minha mente aberta. Agradeço à minha segunda mãe, madrinha e tia, Côda Tânia, por todas oportunidades…

Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na Empresa CentralCard Componentes da equipe: Khrystiano Freitas (Lider) Marcus Vinícius Tavares da Costa Edson Rodrigues Raphael Santos João Meireles Bruno Reis Tutor: Fabiane Ferreira de Almeida Subproduto apresentado ao Curso Pósgraduação em Gerenciamento de Projetos – Uninorte/Laureate como parte dos requisitos para obtenção do título Especialista em Gerenciamento de Projetos. Manaus-AM Jan/2013 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO…

Universidade Gama Filho - UGF Programa de Pós-Graduação Gerência de Projetos - PMI PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Rio de Janeiro (RJ) 2009 CARLOS ALBUQUERQUE LEMOS Turma: 03.2009 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS O objetivo desse trabalho é apresentar uma proposta de gerênciamento de projeto numa empresa fictícia…

Num ambiente global cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas têm a necessidade de serem e se manterem cada vez mais ágeis e organizadas. Sendo assim, as empresas vêm buscando a formalização e aprimoramento na condução de seus trabalhos, incluindo o planejamento, controle e acompanhamento de seus projetos. Nesse contexto os PMOs – Project Management Office, ou escritório de projetos, aparecem como uma estrutura de grande importância. O PMO é o local para conduzir, planejar,…

Competências para PMOs: Como Definir, Avaliar e Planejar 1. RESUMO Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de…

PROJECT MANAGEMENT OFFICE Eliseu Castelo Branco Jr.,PMP SUMÁRIO CONCEITO E ORIGEM DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMO)  FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES DO PMO  EQUIPES VIRTUAIS E PROJETOS VIRTUAIS  CONCEITO DE VIRTUAL PMO (VPMO)  FERRAMENTAS DO VPMO  CONSIDERAÇÕES FINAIS  CONCEITO E ORIGEM DO PMO O conceito de Escritório de Projetos teve origem na metade do século XX.  Por volta dos anos 60 já se utilizavam PMOs para dar apoio a grandes projetos de…