Template gerenciamento de projetos

Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na Empresa CentralCard

Componentes da equipe: Khrystiano Freitas (Lider) Marcus Vinícius Tavares da Costa Edson Rodrigues Raphael Santos João Meireles Bruno Reis Tutor: Fabiane Ferreira de Almeida

Subproduto apresentado ao Curso Pósgraduação em Gerenciamento de Projetos – Uninorte/Laureate como parte dos requisitos para obtenção do título Especialista em Gerenciamento de Projetos.

Manaus-AM Jan/2013

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER

Título do Projeto: Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na empresa CentralCard Administradora de Cartões de Crédito LTDA Patrocinador do Projeto: Ingride Fonseca (Diretora da CENTRALCARD) Gerente do Projeto Designado: Khrystiano Freitas Área de Atuação: ( )Lean ( X )Coaching ( X )Projetos ( )Finanças ( )Infraestrutura ( )Sistemas ( )Produção Equipe do Projeto:

Pacotes de trabalho
Projeto (Layout) Estrutura Física Treinamentos Padronizações Projeto Piloto

Responsável
Bruno Reis Marcus Vinicius Tavares Raphael Santos João Meireles Edson Rodrigues

Descrição Geral do Projeto: Criar um novo setor na empresa chamada PMO sendo responsável em administrar, monitorar e dar suporte a todas as atividades pertinentes aos novos projetos da empresa CentralCard Administradora de Cartões de Crédito LTDA. Centralizar em um setor o monitoramento das atividades com uso de ferramentas específicas, de indicadores e através de reuniões periódicas, visando maior controle do tempo gasto com novos projetos, com objetivo de reduzir gastos como horas-extras desnecessárias e atrasos nas implantações e retrabalhos. Principais Metas do Projeto:     Implantar a metodologia de gerenciamento de projetos; Implantar a e disseminar a utilização de softwares de controle de projeto; Estruturar as rotinas de operação e modelo de avaliação de desempenhos; Estruturar e operacionalizar a prestação de serviço;

Principais Marcos do Projeto:

Evento
Projeto (Layout) Estrutura